The International ——Valve
獎(jiǎng)金規(guī)模 160萬(wàn)美元+門(mén)票收入 =1500萬(wàn)美元
TI作為全世界規(guī)模最大,最具影響力的DOTA2賽事,擁有著電競(jìng)比賽中最高的獎(jiǎng)金數(shù)額。今年這一數(shù)字更是達(dá)到了夸張的15,000,000美元. 毫無(wú)疑問(wèn)這背后強(qiáng)大的資金支持者----V社,是會(huì)玩的。
依靠著STEAM 平臺(tái)發(fā)家致富的Valve無(wú)疑是游戲業(yè)內(nèi)的大土豪,Valve 做為非上市公司,在2012當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)估算就有著25億美元這一恐怖的數(shù)字。其利潤(rùn)率甚至超過(guò)了巨頭Google和Apple。
V社旗下的半條命,反恐精英,軍團(tuán)要塞等系列使Valve賺的盆滿缽滿。而DOTA2作為近年來(lái)的主力收入源,更加堅(jiān)定了Valve對(duì)于Ti獎(jiǎng)金的投入。從Ti1 100萬(wàn)美元到Ti5的1500萬(wàn)美元,獎(jiǎng)金的數(shù)量可以說(shuō)是質(zhì)的飛躍。推出的觀戰(zhàn)指南極大地增強(qiáng)了玩家的參與感,當(dāng)然我家的泡面盒子也越堆越多。
獎(jiǎng)金的投入固然是重要的一方面,同樣在賽事的舉辦上的投入又是另一種誠(chéng)意。從貝納羅亞音樂(lè)廳到鑰匙球館,從普通的酒店到Westinghouse。無(wú)疑不體現(xiàn)著Valve的財(cái)大氣粗。更好的賽事環(huán)境,更專業(yè)的賽事安排,更人性的賽事服務(wù),都需要V社的大力投入。V社毫不吝嗇,如流水般的花錢(qián)態(tài)度實(shí)在令人敬佩。咦?我居住面積越來(lái)越小,真是好奇怪,翻翻飾品庫(kù),還好海景房還在。
紅牛杯——紅牛(REDBULL)
獎(jiǎng)金規(guī)模 7萬(wàn)5000美元+門(mén)票收入=9萬(wàn)美元
紅牛這個(gè)由泰國(guó)開(kāi)發(fā)的功能型飲料后又劃分成中國(guó)紅牛與奧地利紅牛。國(guó)際上大多數(shù)賽事贊助都來(lái)自于奧地利紅牛,如F1的紅牛車隊(duì)。這兩家的區(qū)別簡(jiǎn)單理解為加多寶和王老吉的差別,只不過(guò)與涼茶相反的是,紅牛的區(qū)別是相同的品牌,不同的配方。前者中國(guó)紅牛贊助了ECL,后者奧地利紅牛則贊助了紅牛杯(REDBULL Battle Grounds)。
紅牛戰(zhàn)場(chǎng)聯(lián)賽不只是舉辦了DOTA2,還有其他電競(jìng)項(xiàng)目的賽事,例如星際2。紅牛由于哪里都想蹭一腳,導(dǎo)致賽事規(guī)模并不大,賽事組織也不成熟。
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