大痛點(diǎn)：國產(chǎn)手機(jī)廠商專利儲(chǔ)備太少

少數(shù)布局海外市場(chǎng)較早的廠商目前取得了一定的成績。2014年華為在部分海外市場(chǎng)成績突出，中東、非洲、拉美等新興市場(chǎng)占比增長三倍以上；中興目前是美國第四大手機(jī)廠商；而TCL通過收購阿爾卡特，在拉美、非洲等新興市場(chǎng)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。但無論是哪一個(gè)國內(nèi)廠商，面對(duì)國外專利巨頭的打壓都很難單獨(dú)存活，況且現(xiàn)在專利積累還十分薄弱。

手機(jī)廠商在海外市場(chǎng)碰壁并非沒有前車之鑒。曾經(jīng)全球最大的智能手機(jī)制造商HTC遭遇蘋果公司專利起訴，2012年在美國市場(chǎng)遭到重創(chuàng)；更早之前（2010年），來自深圳的手機(jī)廠商基伍遭遇西門子、愛立信、摩托羅拉等國際巨頭的專利訴訟，直接導(dǎo)致基伍產(chǎn)品年度出貨量下降了30%以上。未來進(jìn)軍海外市場(chǎng)，單個(gè)個(gè)體勢(shì)單力薄，必須首先修煉內(nèi)功，加強(qiáng)自主專利技術(shù)的儲(chǔ)備。另外，抱團(tuán)取暖或許也會(huì)是另一條出路。

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