京東怎么看 阿里牽手蘇寧

京東剛與永輝超市結(jié)盟

關(guān)于此次合作的重點有兩個關(guān)鍵詞：O2O和物流。阿里與蘇寧在此布局，被業(yè)界認為劍指在今年來也在加速完善O2O的京東。對此，阿里方面則表示，這是未來的合作，而不是針對哪個陣營。

而關(guān)注京東近日的動向，其中最引人注意的就是其8月7日宣布入股永輝超市。

4天前，京東發(fā)布了2015年Q2財報，京東第二季度交易總額（GMV）達到1145億元，同比增長82%；凈收入達到459億元，同比增長61%，凈虧損5.1億元，凈利潤率為-1.1%，與去年同期5.8億元的虧損額相比略有收窄。

與此同時，京東宣布戰(zhàn)略入股永輝超市，從此舉可以看出京東正大力完善O2O，支持“京東到家”項目。

其中，永輝的線下物流體系，尤其是倉儲、供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢將被“京東到家”所采用，服務(wù)于整個O2O服務(wù)。而劉強東在今年7月也說過，今年自己的個人精力將主要放在京東的O2O項目上。加速發(fā)展O2O項目，不僅是京東大平臺戰(zhàn)略布局，也是劉強東自己最看好的方向之一。

在群雄征戰(zhàn)B2C戰(zhàn)場之后，O2O這塊蛋糕，顯然阿里和蘇寧都是不會放棄的。在今年7月的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，張近東就用蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)+渠道、商品、服務(wù)，來證明蘇寧在O2O事業(yè)上的決心；而阿里也在今年6月23日宣布，將聯(lián)合螞蟻金服出資60億重啟“口碑”，同時在北京砸10億開啟商超O2O天貓超市。

觀察國內(nèi)眾多O2O平臺發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有大眾點評、美團、58到家等等，他們從去年下半年開始在O2O進行布局。今年3月份京東進入O2O平臺，京東與永輝的合作給剛剛進入O2O戰(zhàn)場的阿里和蘇寧都施加了壓力。

不管是京東投資永輝超市，還是阿里投資蘇寧，涉及如此大規(guī)模融資顯然都是蓄謀已久的，不過，選擇都在這幾天內(nèi)密集公布，難免不引發(fā)猜測。

創(chuàng)新還是抱團取暖？

有業(yè)內(nèi)人士推斷，阿里入股蘇寧后，雙方整合的第一個動作有可能是蘇寧線下門店和蘇寧易購全線接入支付寶。此前，基于阿里和蘇寧的競爭關(guān)系，蘇寧易購及其線下門店都并未接入支付寶。隨著阿里入股蘇寧，這一現(xiàn)狀很可能被改變。公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前，蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點、5000個加盟服務(wù)商以及下沉到四、五線城市的服務(wù)站，將與阿里巴巴強大的線上體系實現(xiàn)無縫對接。此外，蘇寧物流有452萬平方米倉儲面積，4個航空樞紐、12個自動化分揀中心、660個城市配送中心、10000個快遞點，根據(jù)雙方規(guī)劃蘇寧物流與菜鳥合作后覆蓋全國所有2800個區(qū)縣。

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