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彭博社表示谷歌重組公司是在學(xué)巴菲特

來源:創(chuàng)事記 | 時間:2015-08-11 15:36:56 | 閱讀:133 |  標(biāo)簽: Alphabet 谷歌   | 分享到:

當(dāng)時郵件在腳注中稱:“這其中的很大一部分來自巴菲特的年度報告,以及致伯克希爾-哈撒韋股東的‘持有者手冊’!

巴菲特模式的一大特點在于,管理團(tuán)隊將可以分別運營多個業(yè)務(wù)。根據(jù)佩奇對Alphabet的架構(gòu),皮查伊將擔(dān)任新谷歌CEO,蘋果前高管托尼·法戴爾(Tony Fadell)將執(zhí)掌Nest,而Genentech前CEO亞特·列文森(Art Levinson)將負(fù)責(zé)Calico。

在這一新的架構(gòu)之下,現(xiàn)年42歲的佩奇將可以不再關(guān)心公司的某些日常運營,但仍將掌握向旗下各個業(yè)務(wù)的資源分配。這類似于巴菲特在伯克希爾-哈撒韋扮演的角色。

巴菲特從來都不是一名向下屬發(fā)號施令的CEO。這種去中心化的架構(gòu)使得伯克希爾-哈撒韋的總部員工只有20多人,而80多家子公司的員工則超過30萬人。這些子公司包括保險公司Geico和鐵路公司BNSF等。

資本配置

巴菲特的主要工作是探索如何配置公司的資本。伯克希爾-哈撒韋并不發(fā)放股息,也很少回購股份。這意味著,巴菲特每年有數(shù)十億美元可以分配給旗下業(yè)務(wù),或是進(jìn)行新的投資。本周一,巴菲特宣布,以372億美元的價格收購航空航天元件制造商Precision Castparts。

沃爾曼表示:“巴菲特說,‘將資金帶回奧馬哈’。而他們會以巴菲特的方式,在他們有能力理解的領(lǐng)域進(jìn)行資本配置!

在去年10月接受《金融時報》采訪時,佩奇表示,他會借鑒巴菲特的思想。佩奇表示:“我們正在做的一件事是提供長期的、充滿耐心的資本。”

不過,佩奇和巴菲特仍有些不同。在職業(yè)生涯中,巴菲特在大部分情況下避免投資科技行業(yè),并專注于收購擁有長期競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)。而他也很少從頭開始發(fā)展一項業(yè)務(wù)。

無人駕駛汽車

根據(jù)新架構(gòu),Alphabet的幾乎全部營收和利潤仍將來自新谷歌。此前,谷歌也曾利用來自核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)金去進(jìn)行其他投資,例如收購Nest、研發(fā)無人駕駛汽車,提供高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),以及醫(yī)療健康產(chǎn)品。

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