我對領袖氣質有幾個定義：
第一，能夠用理想引領大家，并且用理想的光輝照耀大家。你說一件事情，你光說我們能賺大錢，能夠幾年能夠財務自由，這個不是領袖氣質。所以新東方出去專業(yè)，他們挖新東方的人的時候，如果他說的話基本就是你出來以后我保證你三到五年實現(xiàn)財務自由，變得跟俞敏洪一樣，我立刻跟他說，你千萬別去，這種人絕對不可能讓你財務自由。你要告訴人家我們做這件事情，三五年、十年以后會具備多偉大的意義。也許事情是小事，但是能做出意義來。
第二是什么呢？就是建立格局，就是因為作為領袖，要有大的格局觀念，沒有格局觀念做不成大事的。后來為什么毛澤東被推為共產黨的領袖？就是因為毛澤東有解放全中國，并且有解放全中國的方法，是這么一件事情，毛澤東不僅僅是一個軍事學家，當然是世界上最偉大的軍事學家之一，更是一個有重大格局的政治家。直到解放以后，他才亂了。但是他是一個有格局的人。
新東方為什么后來做成了，是吧？特別簡單，就是因為新東方是我一個人先干了整整三年，我到美國去把徐小平、王強找回來的時候，新東方已經是年收入5000萬了，他們盡管回來沒看得起我，因為他們在大學的時候我在班上團支部書記，我又那么土，他們在美國讀了七八年的博士、碩士又回來了，看不起我太正常了。但是有一點好處，我已經奠定了天生的新東方第一創(chuàng)始人的地位，大不了我把股權讓給你。
所以我不是個天生的領袖，我是這個機緣，新東方前三年就是我一個人干，所以新東方還沒有把我替換下去。但是我想說的是，這個過程中間，比如有王強、徐小平，還有外圈像老潘這樣的朋友，你能察言觀色，通過他們的談話你能學到好多東西，你會領導一個企業(yè)發(fā)展中間，什么該做，什么不該做，我覺得其實非常的重要。
后來說的幾點，你的理想能力相當于你的戰(zhàn)略能力，戰(zhàn)略布局大方向對了，大家跟著你就有希望，你的格局能力，其實也是你的戰(zhàn)略能力的一部分，格局能力大家看到了未來我做這些能做到多大規(guī)模，能做成什么樣子這種感覺。你的團隊能力，凝聚一批真正能干的人，你作為創(chuàng)始人在最初難關渡過以后，你唯一要做的事情就是去尋找最合適的人才放在你身邊。
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