1、創(chuàng)業(yè)公司如何組建早期團隊
導師:南極圈創(chuàng)始人 潘國華
2、尋找創(chuàng)業(yè)團隊升級轉變的催化劑
導師:Ucloud創(chuàng)始人 季昕華
3、創(chuàng)業(yè)團隊如何制定產品戰(zhàn)略
導師:錢升錢創(chuàng)始人 倪抒音
4、創(chuàng)業(yè)者和投資人如何互相選擇對方?
導師:豐厚投資合伙人 鄭靖偉
5、投資人喜歡的商業(yè)計劃書及如何考察項目
導師:嘉御基金高級運營總監(jiān) 王大鵬
6、創(chuàng)業(yè)公司股權安排及激勵之操作介紹/如何防止投資陷阱?投資條款的詳細解讀
導師:競天公誠合伙人律師 葉玉盛
7、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)演練
導師:原《贏在中國》評委 陳偉
8、你的公司需要一個怎樣的APP?
導師:人馬君聯(lián)合創(chuàng)始人王夢溪
9、創(chuàng)業(yè)團隊如何玩轉B端業(yè)務產品
導師:暢移創(chuàng)始人&CEO 趙永
10、如何打造顏(neng)值(li)最(zui)高(qiang)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊
導師:走起&周末做啥CEO 王健
11、我更愿意為這類To B業(yè)務產品買單
導師:騰訊廣告平臺產品部產品總監(jiān) 何沛
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