外媒：華為是高級山寨廠商

Mate S的運(yùn)動手勢直接模仿了三星和HTC的手機(jī)。此外，華為也完美地模仿了蘋果iOS中Spotlight搜索功能的設(shè)計。在Mate S上，在主頁屏幕向下滑動即可激活這一搜索功能，這一設(shè)計與iPhone完全一致。此外，就連Mate S耳機(jī)包裝盒的設(shè)計也類似于蘋果。

當(dāng)華為冒風(fēng)險開發(fā)新技術(shù)，例如Force Touch時，該公司總是會從較小的規(guī)模開始嘗試。Mate S僅在部分市場推出了帶Force Touch功能的版本，而這些大多是不會被蘋果法務(wù)部立刻盯上的市場。因此，即使這樣的功能未能創(chuàng)造額外的銷售，華為也能承擔(dān)相應(yīng)的成本。不過，由于如此明顯地緊跟蘋果的步伐，Mate S已經(jīng)吸引了業(yè)內(nèi)的關(guān)注和討論。即使你沒有購買帶Force Touch的Mate S，但由于這一技術(shù)模仿了蘋果，因此你也會對此非常了解。

對于這樣的策略，三星比其他公司更擅長：對標(biāo)市場領(lǐng)先者是一種吸引關(guān)注的好辦法。如果你恰好又推出了一款價格適當(dāng)、技術(shù)具有吸引力的產(chǎn)品，那么這樣的產(chǎn)品就能轉(zhuǎn)化為不錯的銷售額。

華為正在把握市場的熱情，并整合該公司在市場上見到的一切優(yōu)秀創(chuàng)意。華為推出了在技術(shù)上非常強(qiáng)大的設(shè)備。因此，華為成為全球第三大智能手機(jī)廠商并非僥幸。該公司聚合了全球最優(yōu)秀的創(chuàng)意，并推出了價格較低的產(chǎn)品。華為有資本這樣去做，因為所需付出的僅僅只是工程開發(fā)成本。創(chuàng)新的理念就在那里，等待被采用。這或許并不公平，卻十分有效。

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