陳華：這一波創(chuàng)業(yè)潮或?qū)⒊掷m(xù)不到半年

我們當(dāng)時拍腦袋大概想了十幾二十個方向，每個禮拜都有那么三四個新的方向冒出來，然后上個禮拜討論的十個方向，有一半的方向又被砍掉了，因為在這樣篩下來之后總是有一些方向，想來想去覺得不應(yīng)該我們?nèi)プ龅臇|西，就把它砍掉了。

然后我們發(fā)現(xiàn)，有一個叫做唱歌的方向一直留在那個名單上，沒有被淘汰掉。為什么呢？當(dāng)時在唱吧想到這個方向的時候，我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人在做一些K歌的工具，非常受歡迎。

我們?nèi)タ茨切┊a(chǎn)品的時候，發(fā)現(xiàn)它有幾個特點：第一，原來在做這類產(chǎn)品的公司基本上還是把它當(dāng)成一個傳統(tǒng)的軟件來對待的。什么叫做一個軟件公司的想法呢？軟件公司的想法就是說，首先我做的就是一個工具，你想用我的工具，你要掏錢。所以當(dāng)時我們看到的這種產(chǎn)品就是一個能夠唱歌的工具，每唱一首歌要交幾塊錢，它只有非常少數(shù)的幾首歌可以免費唱。即使在這么苛刻的情況下，它仍然沖到了某個榜單的前幾名，所以我們發(fā)現(xiàn)了這是一個好方向。

你收費，我免費，你這個產(chǎn)品只是一個工具肯定是不夠的。我們覺得是說，工具實際上是一個把用戶圈進來的一個非常好的方式。如果你說你是這個世界上做某一類型最好的工具會有很多用戶進來，但是工具的競爭門檻是非常低的，你能做工具，別人也能做工具，巨頭更能做工具。什么是有粘性的？社交關(guān)系才是有粘性的，兩個人之間建立了這種聯(lián)系，它才能夠長期的保留下來。

所以我們當(dāng)時在看唱歌這個方向的時候，我們就做了幾個想法。首先我們說，我要做世界上最好的K歌工具，別的人的K歌工具有什么問題呢，我們應(yīng)該做成什么樣子呢？我們解決的問題是說：第一，所有的歌全部免費；第二，曲庫量足夠大；第三，所有的聲音都要經(jīng)過美化，你唱出來的聲音要比你想象的更好聽，這個真的是就有點像聲音的美圖秀秀。說實在的，它就是聲音的美圖秀秀。如果你今天拿唱吧來唱歌，你會發(fā)現(xiàn)錄出來的聲音往往比你想象的好聽很多，這就因為我們真的一大堆工程師在聲音的處理上，花了很多的精力。這叫工具層面的創(chuàng)新。

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