最近阿里巴巴股價頻頻下跌，背后一個重要邏輯是，阿里的絕大多數(shù)收入來自中國消費者。在最近一季度中，來自中國商業(yè)零售業(yè)務的收入為21億美元，占總營收的75%。由于目前中國經濟增長放緩，其營收與利潤可能會“受到極大不利影響”。在當天的演講中，馬云著力描述了阿里正在開拓的“農村電商”業(yè)務，其實也是解決消費增長的問題。
從全球來說，制造業(yè)與互聯(lián)網行業(yè)，原本也是難分伯仲。比如，你能說蘋果公司就不如谷歌?波音公司就難敵Facebook? 100多年前，美國取代英國成為世界第一強國的時候，依靠的不是任何資本泡沫，而是愛迪生、貝爾等一大批在文明史上有重要作用的發(fā)明家，以及洛克菲勒、卡內基等實業(yè)巨頭。
只是最近幾年，由于其他領域創(chuàng)新乏善可陳，互聯(lián)網才成了全球創(chuàng)新的引擎。對于陷入困境的“中國制造”，互聯(lián)網思維，或許能成為破解積弊的鞭策力量。
比如，董明珠立志，要將國企格力打造成基業(yè)長青的百年老店。但她的思路顯得迷茫，跟風進入了智能手機這個已然紅海的領域。
馬云卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多互聯(lián)網的人才，紛紛開始向制造業(yè)轉型。他認為，未來5~10年，將是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的好時機。格力可以轉型做空調行業(yè)的服務企業(yè)。
“十多年前，我們做阿里巴巴的時候，沒有人看好互聯(lián)網，就像現(xiàn)在沒人看好制造業(yè)一樣。”他說�！斑@是一個忽悠的年代，聰明的投資者不多，愿意投百年企業(yè)的人少�！�
根據(jù)巴菲特的價值投資理論，低估正是機會的來源，只是，需要足夠的耐心和對時代浪潮的把握。
成立于1890年的諾基亞公司，就從芬蘭一家木工廠起家，多次并購轉型。最終抓住技術浪潮，一度成為占據(jù)全球份額40%的手機制造大戶，以及第二代移動通信標準GSM的引領者。只是這樣的轉型，諾基亞用了100年。
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