由于它們都是采用最新工藝不久，三星的產能擴張速度緩慢，而臺積電又以跳票而聞名，任何一家出現問題都極有可能，如果把賭注放到一家身上，其風險可想而知。但采取雙供應商策略，如果其中一方出現問題，則可以由另一家補上空缺，這極大地規(guī)避了風險。
這一策略雖解決了iPhone 6s的產能問題，但也讓蘋果吃了不少苦頭。兩款芯片所體現出來的性能差異和用戶體驗的差異，引發(fā)了大量用戶的不滿，這無疑會影響其品牌形象。此次的芯片門事件，值得蘋果反思，也為其雙供應商策略敲響了警鐘。
而如何在產品性能與產能最大化之間取得平衡，這關乎蘋果的未來，也考驗著庫克和蘋果。
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