索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)：迷失在智能化時(shí)代

不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是，對(duì)于索尼集團(tuán)整體來(lái)說(shuō)，手機(jī)已經(jīng)淪為高風(fēng)險(xiǎn)和低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，更難以承擔(dān)索尼的復(fù)蘇使命�！叭羰謾C(jī)虧損繼續(xù)擴(kuò)大，還會(huì)喪失最佳的出手良機(jī)。所以，退出對(duì)于索尼是一個(gè)非常艱難的選擇，也是可以理解的結(jié)果�！眾W維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏告訴記者。

實(shí)際上，現(xiàn)任掌舵人平井一夫帶著復(fù)蘇索尼電子業(yè)務(wù)的使命2012年上臺(tái)，在他提出的OneSony的口號(hào)下，分拆、出售便一直是索尼業(yè)務(wù)重組的主題：剝離電視業(yè)務(wù)、拆分旗下半導(dǎo)體公司，據(jù)說(shuō)旗下視頻、音頻服務(wù)也在分拆行列，10月份便將有消息。

2013年1月，出售其在紐約的美國(guó)總部大樓；2014年2月6日,索尼宣布，出售旗下的筆記本電腦業(yè)務(wù)連同“VAIO”品牌；同月，索尼出售東京品川區(qū)御殿山部分地產(chǎn)包括舊總部大廈；2014年7月1日,和預(yù)期的一樣,索尼集團(tuán)正式剝離旗下已經(jīng)連續(xù)虧損十年的電視業(yè)務(wù)；并考慮到2015年年底，海外裁員5000人。

出售、剝離、分拆、賣樓、裁員，可以說(shuō)，近些年來(lái)索尼一直正在撤退的路途中。

對(duì)于分拆業(yè)務(wù)的原因，索尼方面告訴記者，目的是為確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)從股東利益出發(fā)建立清晰的問(wèn)責(zé)制，確保實(shí)施將重點(diǎn)置于持續(xù)利潤(rùn)創(chuàng)造領(lǐng)域的管理策略，確保加速?zèng)Q策流程和增強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，這是公司策略的一部分。

連年虧損的背后

手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損只是索尼整體虧損的一個(gè)縮影。實(shí)際上，在過(guò)去的7年里，索尼公司有6年宣告虧損。

是什么讓一家曾經(jīng)的消費(fèi)電子領(lǐng)軍企業(yè)一直走在虧損的邊緣？

索尼業(yè)績(jī)衰退背后其實(shí)是日資品牌在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的全面敗退。“日系企業(yè)所擅長(zhǎng)的硬件大規(guī)模制造和品質(zhì)控制的優(yōu)勢(shì)正在被中國(guó)品牌企業(yè)超過(guò)；另外，在產(chǎn)品迭代創(chuàng)新和營(yíng)銷等其他方面，日系更是被中國(guó)和韓系品牌等甩開(kāi)。”董敏說(shuō)。

事實(shí)上，人們已經(jīng)很久沒(méi)在電視、平面等媒體上看到令人印象深刻的索尼手機(jī)廣告，而三星2011年至2012年間廣告費(fèi)增長(zhǎng)了3.23億美元，蘋果在相同的時(shí)期內(nèi)廣告費(fèi)從2.53億美元增長(zhǎng)至3.33億美元。每當(dāng)新產(chǎn)品出來(lái)，蘋果的廣告遍布各個(gè)可能想到的角落。

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