蘋果Apple Pay誕生一年：獨樹一幟還是慘遭圍剿？

大牌商家聯(lián)合抵制

近期，移動支付網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟MCX發(fā)布移動支付工具CurrentC，由沃爾瑪、7-eleven、GAP、�？松�美孚、殼牌等企業(yè)組成。CurrentC沒有采用NFC技術(shù)，這使得所有智能手機理論上都可以使用CurrentC的服務(wù)，而且零售商還會為CurrentC用戶提供額外的折扣補貼。

盡管線下零售商的業(yè)績增長不如從前，現(xiàn)在支持CurrentC的門店數(shù)量也很少，但是當(dāng)這些大財團聯(lián)合起來進攻移動支付市場，并把Apple Pay排除在自己門店之外時，他們的力量不容忽視。

歐洲滲透率極低

歐洲信用卡發(fā)行方向支付網(wǎng)絡(luò)繳納的手續(xù)費大約占0.5%，而蘋果僅僅繳納0.15%。這造成很多歐洲金融機構(gòu)拒絕與Apple Pay合作。

Apple Pay有幾個顯著的弱點，但最終還是被優(yōu)點蓋過。雖然它可能不像iPhone主導(dǎo)手機市場一樣占領(lǐng)電子支付市場高地，它肯定清楚自己的位子到底在哪。雖然Apple Pay有一些非常不錯的數(shù)據(jù)，其用戶體驗也能排在市場前列，但是用戶的反饋以及美國本土以外市場的發(fā)展都不理想。雖然蘋果想把Apple Pay借助銷量巨大的iPhone滲透到市場的每個角落，但是如何說服用戶選擇自己的服務(wù)，而非在App Store上能找到的其他應(yīng)用，這對蘋果來說難度不小。

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