觀點(diǎn)：制約可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的三大因素

而對(duì)于目前大部分的可穿戴設(shè)備從業(yè)者們而言，不論是希望借助于設(shè)備所收集的大數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值挖掘，還是借助于大數(shù)據(jù)形成來(lái)放大可穿戴設(shè)備價(jià)值，都還需要一段路要走。至少?gòu)亩唐趤?lái)看，盈利模式還是基于相對(duì)傳統(tǒng)的硬件產(chǎn)品銷售本身上，而不是依賴于可穿戴設(shè)備的大數(shù)據(jù)挖掘商業(yè)模式上。制約可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的主要原因有以下三方面：

1、數(shù)據(jù)過(guò)于碎片化。

由于可穿戴設(shè)備產(chǎn)品形態(tài)目前還處于一個(gè)快速裂變的過(guò)程，從智能眼鏡、智能手表、智能手環(huán)、智能鞋子、智能飾品、智能鞋子到智能服裝等。這種快速裂變的產(chǎn)品形態(tài)對(duì)于一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)而言，在市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的就是產(chǎn)品碎片化的局面。一方面產(chǎn)品碎片化，另外一方面在產(chǎn)品碎片化的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)者又處于分化狀態(tài)，這就導(dǎo)致不同產(chǎn)品、不同品牌所采集到的數(shù)據(jù)未能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通。而這種數(shù)據(jù)過(guò)于碎片化的結(jié)果，當(dāng)然就使得所采集到的數(shù)據(jù)不是大數(shù)據(jù)，而是“小”數(shù)據(jù)，其價(jià)值顯然難以有效挖掘。

2、市場(chǎng)普及度不高。

由于可穿戴設(shè)備是一個(gè)新興的業(yè)態(tài)，不論是業(yè)內(nèi)外，對(duì)于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知都還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一、清晰的認(rèn)識(shí)。大眾對(duì)于可穿戴設(shè)備的認(rèn)知不僅模糊，而且在很大程度上可謂是陌生。受制于消費(fèi)市場(chǎng)普及的因素，制約了可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)普及，也就意味著可穿戴設(shè)備的用戶使用量相對(duì)比較小眾。從產(chǎn)品形態(tài)層面來(lái)看，目前通常局限于智能手表、智能手環(huán)。而就從智能手表、智能手環(huán)層面來(lái)看，目前還只是局限于一部分對(duì)新鮮科技事物感興趣，或者是比較關(guān)注新興事物的群體。正是由于市場(chǎng)普及程度的制約，很顯然地就制約了產(chǎn)品的用戶使用量，制約了產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集數(shù)量，制約了數(shù)據(jù)成為“大”數(shù)據(jù)的進(jìn)程。

3、用戶粘性不高。

可穿戴的本質(zhì)是借助于可穿戴設(shè)備進(jìn)一步增強(qiáng)人與智能設(shè)備之間的使用粘性，但從目前的實(shí)際情況來(lái)看粘住用戶還需要一段路要走。其中最主要原因是兩方面，一是受制于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的限制，不論是硬層面的芯片、傳感器、電池、通訊等，還是軟層面的算法、結(jié)果反饋等方面，都還處于探索階段；另外一方面則是產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的缺失，尤其是我國(guó)目前從事于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才大部分都是從IT或通訊產(chǎn)業(yè)跨界而來(lái)。正是這兩方面的因素，就導(dǎo)致了可穿戴設(shè)備在商業(yè)化的過(guò)程中，其產(chǎn)品都存在著不同程度的缺陷。最直接的表現(xiàn)就是當(dāng)前用戶普遍反映的監(jiān)測(cè)不精準(zhǔn)、使用體驗(yàn)不佳、監(jiān)測(cè)結(jié)果無(wú)建議等，導(dǎo)致普遍用戶在購(gòu)買可穿戴設(shè)備佩戴很短的一段時(shí)間之后，就直接將其拋棄了，這也就意味著開發(fā)者所采集的數(shù)據(jù)基本難以成為有效、有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

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