觀點：制約可穿戴設備大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的三大因素

而對于目前大部分的可穿戴設備從業(yè)者們而言，不論是希望借助于設備所收集的大數(shù)據(jù)進行價值挖掘，還是借助于大數(shù)據(jù)形成來放大可穿戴設備價值，都還需要一段路要走。至少從短期來看，盈利模式還是基于相對傳統(tǒng)的硬件產(chǎn)品銷售本身上，而不是依賴于可穿戴設備的大數(shù)據(jù)挖掘商業(yè)模式上。制約可穿戴設備大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的主要原因有以下三方面：

1、數(shù)據(jù)過于碎片化。

由于可穿戴設備產(chǎn)品形態(tài)目前還處于一個快速裂變的過程，從智能眼鏡、智能手表、智能手環(huán)、智能鞋子、智能飾品、智能鞋子到智能服裝等。這種快速裂變的產(chǎn)品形態(tài)對于一個新興產(chǎn)業(yè)而言，在市場上所呈現(xiàn)的就是產(chǎn)品碎片化的局面。一方面產(chǎn)品碎片化，另外一方面在產(chǎn)品碎片化的基礎上創(chuàng)業(yè)者又處于分化狀態(tài)，這就導致不同產(chǎn)品、不同品牌所采集到的數(shù)據(jù)未能實現(xiàn)互聯(lián)、互通。而這種數(shù)據(jù)過于碎片化的結(jié)果，當然就使得所采集到的數(shù)據(jù)不是大數(shù)據(jù)，而是“小”數(shù)據(jù)，其價值顯然難以有效挖掘。

2、市場普及度不高。

由于可穿戴設備是一個新興的業(yè)態(tài)，不論是業(yè)內(nèi)外，對于可穿戴設備產(chǎn)業(yè)的認知都還沒有形成一個統(tǒng)一、清晰的認識。大眾對于可穿戴設備的認知不僅模糊，而且在很大程度上可謂是陌生。受制于消費市場普及的因素，制約了可穿戴設備產(chǎn)業(yè)的市場普及，也就意味著可穿戴設備的用戶使用量相對比較小眾。從產(chǎn)品形態(tài)層面來看，目前通常局限于智能手表、智能手環(huán)。而就從智能手表、智能手環(huán)層面來看，目前還只是局限于一部分對新鮮科技事物感興趣，或者是比較關注新興事物的群體。正是由于市場普及程度的制約，很顯然地就制約了產(chǎn)品的用戶使用量，制約了產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集數(shù)量，制約了數(shù)據(jù)成為“大”數(shù)據(jù)的進程。

3、用戶粘性不高。

可穿戴的本質(zhì)是借助于可穿戴設備進一步增強人與智能設備之間的使用粘性，但從目前的實際情況來看粘住用戶還需要一段路要走。其中最主要原因是兩方面，一是受制于整個產(chǎn)業(yè)鏈技術的限制，不論是硬層面的芯片、傳感器、電池、通訊等，還是軟層面的算法、結(jié)果反饋等方面，都還處于探索階段；另外一方面則是產(chǎn)業(yè)技術人才的缺失，尤其是我國目前從事于可穿戴設備產(chǎn)業(yè)的技術人才大部分都是從IT或通訊產(chǎn)業(yè)跨界而來。正是這兩方面的因素，就導致了可穿戴設備在商業(yè)化的過程中，其產(chǎn)品都存在著不同程度的缺陷。最直接的表現(xiàn)就是當前用戶普遍反映的監(jiān)測不精準、使用體驗不佳、監(jiān)測結(jié)果無建議等，導致普遍用戶在購買可穿戴設備佩戴很短的一段時間之后，就直接將其拋棄了，這也就意味著開發(fā)者所采集的數(shù)據(jù)基本難以成為有效、有價值的數(shù)據(jù)。

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