我不是做DD（Due Diligence，盡職調查）搞清楚的，因為我壓根沒做DD。我就直接我交200萬人民幣學費，我想搞清楚什么叫移動互動網。結果是哪些人在用呢？他們告訴我是學生、軍人，是農民工，我說這些人為什么用手機上網呢？
他們說軍隊不讓用電腦，他們只有手機。然后學生有些調皮的學生上課的時候用手機上網，還有很多在工廠里的工人，他們也只有手機。所以我投完以后發(fā)現(xiàn)這次移動互聯(lián)網跟以前的互聯(lián)網不一樣，互聯(lián)網是精英階層驅動的，但中國移動互聯(lián)網是所謂的“三低人群”，所謂的草根階層推動的。
2006年底我認為如果一個讓手機更好上網的工具能夠推動整個移動的進程，所以我看到一個工具叫UCweb，當時融資的時候見過二三十家VC，沒有任何人覺得這個有價值，我覺得很奇怪。初期我跟他們說要不我?guī)湍銈內蚔C聊一聊，也許大家對這個趨勢的判斷是不準確的。結果Founder問我一句，你愿不愿意投資，我說如果你愿意找我投資，那太好了。我當時毫不猶豫就投了，因為我已經投了幾家移動互聯(lián)網公司，而且價錢非常便宜，大概多少錢呢？50萬美金占20%，這個價錢今天看起來不可思議，今天已經漲到10倍以上，我就投了50萬美金占20%，當時公司很小很小，但是展現(xiàn)了很好的未來。
當我們投了UCweb之后，我們一步一步感受到巨大的增長，所以我們越做這件事情，越堅信這一點。當然中國的移動互聯(lián)網市場真正被撬動是2010年，智能手機開始在中國一步步被普及，智能手機的普及是移動互聯(lián)網一夜之間迸發(fā)了。
所以在2010年4月份，我就決定創(chuàng)辦小米公司，因為我覺得這是一個很難得的機會，我對互聯(lián)網如此熱衷，它給了我們一個什么樣的機會呢？
在那個時候，iPhone很強大，我堅信像安卓這樣的開源的OS會在市場上流行，一定是個巨大的機會。所以在當年最好的機會是做安卓手機，而且用全新的互聯(lián)網思維做，我覺得這個機會千載難逢。當然，做這個機會的時候，我又看到了第二個機會，我看到了QQ在手機上很難用，所有人都需要一個更先進的即時通信軟件在手機上，很多人說手機上聊天沒有在電腦上聊天方便，我的觀點恰恰相反，為什么？因為我認為手機就是通訊工具，理論上手機的聊天一定會比電腦上舒服，為了實踐整個移動互聯(lián)網，我從07年開始幾乎沒用過電腦，我所有東西都是在手機上完成的。
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