全球前十PC廠商：兩家或被淘汰

此外，蘋果的逆襲讓業(yè)界最多的感慨是拉動消費類電子產(chǎn)品增長的因素如今已經(jīng)發(fā)生了變化，外觀設(shè)計、功能、體驗似乎被推到了同等重要的位置。

于是，留給傳統(tǒng)PC廠商的問題依然是如何在產(chǎn)品外觀設(shè)計、功能、體驗等方面找到平衡。

自救

在移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的當(dāng)下，傳統(tǒng)PC廠商當(dāng)下忙著以一個更新的面孔面對消費者。但對于企業(yè)經(jīng)營者而言，這樣一個轉(zhuǎn)型過程很多時候需要痛下決心。

于是，割肉裁員的新聞近期不時將這些PC企業(yè)送上頭條。

惠普(HP)曾是硅谷神話的締造者之一，卻在轉(zhuǎn)型時被人笑稱“Help，please”。在IT業(yè)大轉(zhuǎn)型的背景之下，惠普面臨的是消費市場“守不住”和企業(yè)市場“攻不進(jìn)”的困境。既要消費市場又要企業(yè)市場的戰(zhàn)略可以說穩(wěn)健，卻不能給惠普帶來顛覆式的革新。

除了裁員和分拆，似乎也沒有其他更好的辦法。

一個月前，惠普宣布了分拆計劃，即由現(xiàn)有的惠普一分為二，為“惠普企業(yè)”(Hewlett-PackardEnterprise)和“惠普公司”(HPInc)兩家獨立的公司，前者將專注于目前成長性被看好的企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)、軟件業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù);后者將主營PC和打印機業(yè)務(wù)。

此舉表明，在個人PC業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的趨勢下，惠普已將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)型到向大企業(yè)提供硬件、軟件以及服務(wù)的方向上來，即主攻企業(yè)級IT。

索尼在裁員1萬人之后，也在去年年初忍痛將VAIO品牌易主，同時放棄PC業(yè)務(wù)的還有LG。

事實上，在唱衰PC行業(yè)的聲音達(dá)到頂峰之時，作為全球最大PC廠商聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO的楊元慶很多時間希望用業(yè)績證明，即使整體市場不夠好，但單個廠商仍然可以做得更好。但顯而易見的是，這家PC廠商的增長引擎已經(jīng)切換至智能手機等業(yè)務(wù)上。

盡管聯(lián)想在2013年就開始PC+轉(zhuǎn)型，并推出了PC+移動策略，但眼下連楊元慶都要承認(rèn)“這是聯(lián)想最艱難的一次困境”。

在截至2015年6月30日這一季度，聯(lián)想集團(tuán)的營業(yè)額為107億美元，同比增長3%，但凈利潤同比下跌51%至1.05億美元。

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