搜狐：我們虧著本給大家播放視頻，版權(quán)費(fèi)太高

唯靠“情商”打拳

盡管常年來燒錢無數(shù)，一直扮演“接盤俠”的角色，但張朝陽顯然還打算繼續(xù)玩下去。在張朝陽看來，面對與BAT的競爭，搜狐視頻唯有靠“情商”與PGC才有的一搏。

“優(yōu)土土豆被并購后，依靠‘大樹’更有錢了，網(wǎng)民是有福利的，制片方是有福利的。但平臺方價(jià)格競爭會(huì)更激烈，我們要靠我們的高情商和準(zhǔn)確的把握，來獲得好的內(nèi)容而且繼續(xù)要投入”，張朝陽表示，“未來2016年宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，內(nèi)容成本將繼續(xù)提高。我們繼續(xù)在舞臺上或者拳擊圈里面繼續(xù)打拳的話，我們必須花更多的錢買更多的內(nèi)容，我們必須對內(nèi)容進(jìn)行非常準(zhǔn)確的判斷。搜狐視頻在傳媒娛樂方面的‘情商’特別高，經(jīng)常判斷特別準(zhǔn)確，可以花比競爭對手少一些的錢，拿到特別大的片和好片。此外，我們還要加大自制內(nèi)容的投入�！�

在業(yè)界看來，加大對PGC的投入，既是視頻網(wǎng)站減少版權(quán)成本的手段，也與PGC市場的日益成熟不無關(guān)系。“幾年前，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)劇的影響力真的沒有辦法和電視臺競爭，但是現(xiàn)在完全超越了電視臺的劇，這就是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，跑馬拉松，最后超車了，2015年超過去了，2016年這個(gè)現(xiàn)象將會(huì)普遍”，張朝陽表示，“我們必須殺出一條血路”。

據(jù)悉，2016年，搜狐視頻預(yù)計(jì)將拿出2億元資源直接扶持出品人，未來3年預(yù)計(jì)拿出30億元廣告位資源給PGC出品人使用，動(dòng)用的所有資源價(jià)值達(dá)到百億元級別。

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