被暖男or女神照顧，究竟是一種怎樣的體驗(yàn)？

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線深圳站記者：Binna

責(zé)任編輯 | 郭婧杰

導(dǎo)語(yǔ)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有普通硬件都渴望被貼上“智能”的標(biāo)簽，所謂的智能也就很容易被貼上華而不實(shí)的標(biāo)簽。如何避免讓原本為了更美好生活的“智能”淪為被綁架的“所謂智能”，我們需要更清醒的認(rèn)知和更純粹的創(chuàng)業(yè)理念。創(chuàng)業(yè)最前線記者專訪位列京東商城智能水杯綜合排名第一的Lehoo智能水杯掌門人李家敏，一位75后堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)者，聊聊如何打造一款永不悲劇的“杯具”。

(圖為L(zhǎng)ehoo智能水杯掌門人李家敏）

只憑本事不燒錢

回顧這兩年市面上出現(xiàn)的智能水杯該品類的核心功能，最基本的就是飲水提醒，但提起這個(gè)核心功能會(huì)讓很多人表示不屑，就像大部分的手環(huán)的基本功能就是監(jiān)測(cè)睡眠和計(jì)步一樣，不禁讓人發(fā)出感慨“這真的是用戶需要的嗎”？智能水杯用戶痛點(diǎn)究竟是什么？這是Lehoo智能水杯在誕生之初就已經(jīng)想明白的事情。

Lehoo智能水杯的創(chuàng)始人李家敏是一位是75后，中國(guó)首家科技發(fā)明創(chuàng)造學(xué)校的首屆畢業(yè)生.做過(guò)高星級(jí)酒店銷售總監(jiān)、企業(yè)人力資源管理總監(jiān)，是國(guó)家一級(jí)人力資源管理師。從事過(guò)媒體工作，曾任《中國(guó)周刊》西藏地區(qū)主任。2013年從媒體轉(zhuǎn)入智能硬件，她想弄明白的第一件事情就是“人們究竟喜歡怎樣的智能水杯”。李家敏介紹，“早在2013年,首款LEHOO多功能經(jīng)典款智能水杯立項(xiàng)后,我們就曾深度調(diào)查了1千個(gè)人，百分之八十的人并不喜歡在APP上翻看自己喝的水是否安全，或者通過(guò)APP來(lái)提醒喝水，認(rèn)為這是把簡(jiǎn)單問題搞復(fù)雜了。人們更喜歡杯子本身就具備這樣的功能，減去很多操作上的麻煩，直觀便捷。”

一個(gè)新的產(chǎn)品要進(jìn)入大眾市場(chǎng)，需要非常多的資金投入與龐大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而Lehoo的初始團(tuán)隊(duì)只有9人，主要的研發(fā)人員，引進(jìn)了有上千套模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與幾百個(gè)電子方案設(shè)計(jì)的優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)性工程師與兩名專門從美國(guó)回來(lái)共事的海歸。李家敏回憶，創(chuàng)業(yè)初期曾為一個(gè)經(jīng)典款產(chǎn)品開了3次模，修模數(shù)10次，曾經(jīng)5天5夜守在工廠，睡在車上。

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