連接一切的微信容不下Uber？馬化騰朋友圈留言

“封閉”的微信花園?

雖然微信方面尚未公布優(yōu)步過錯(cuò)的具體細(xì)節(jié)，但一個(gè)事實(shí)是，擁有微信的騰訊確實(shí)直接投資了優(yōu)步的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴，而微信也并非第一次將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“拒之門外”。

早在2014年，滴滴與快的尚未合并前，快的打車曾表示打車紅包分享遭微信封殺，對(duì)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和用戶的正當(dāng)利益造成傷害。

今年2月3日，微信屏蔽了支付寶紅包分享鏈接，微信公眾平臺(tái)開設(shè)的店鋪也無法使用支付寶付款;2月4日，網(wǎng)易云音樂和阿里系的蝦米音樂、天天動(dòng)聽鏈接無法在微信分享。

在這些“貼身肉搏”背后，實(shí)為未來移動(dòng)商業(yè)生態(tài)的模式之戰(zhàn)——微信PK來往、滴滴PK優(yōu)步、微信支付PK支付寶、QQ音樂PK網(wǎng)易音樂、蝦米音樂……圍繞在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的“攻防之戰(zhàn)”將越發(fā)頻繁，而這也代表了互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新商業(yè)版圖的爭(zhēng)奪與圈地。

在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東看來，造成優(yōu)步“被封殺”的根源有三個(gè)，一是缺乏反壟斷法等法律的威懾力，法律形不成基本的震懾與約束;二是缺乏基本規(guī)則和治理機(jī)制，平臺(tái)的公共性與社會(huì)性如何與企業(yè)的商業(yè)性平衡，有什么機(jī)制能夠防止濫用，保障公平公正;最后也是最根本的，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭缺乏互聯(lián)網(wǎng)精神的基因，自律缺失。

沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間“撕扯”后，滴滴與快的在情人節(jié)宣布“牽手”;今年10月13日，網(wǎng)易云音樂與QQ音樂共同宣布達(dá)成音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，網(wǎng)易云音樂在微信順利解封。

對(duì)于雙方此前的糾紛，網(wǎng)易方面回應(yīng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱，“每個(gè)產(chǎn)品都有自己訴求表達(dá)的權(quán)利，我們雙方也只是就事論事，事情解決了，我們之間也就沒有什么隔閡了，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是一致的，我們希望用戶有更好的音樂服務(wù)體驗(yàn)。”

在方興東看來，微信公號(hào)對(duì)于自媒體與淘寶對(duì)于商家，本質(zhì)上是類似的�！敖o你一份平臺(tái)的甜頭，一個(gè)奶嘴，讓你欲罷不能，但是限量供應(yīng)，絕對(duì)不多給，尤其不能給你自由成長(zhǎng)的足夠能力和空間�？雌饋砗茏灾�，實(shí)際上處處有限制。你讓達(dá)到半殘廢的狀態(tài)是最理想的，離不開，又長(zhǎng)不大，該下刀就下刀。打造成為精致的封閉的花園。實(shí)質(zhì)上希望形成永遠(yuǎn)的寄生關(guān)系�！�

• 微信好友專屬鈴聲設(shè)置教程
• 微信拍一拍功能使用教程
• 《抖音支付》轉(zhuǎn)成微信支付方法
• 《盒馬》用微信支付方法
• 《夸克掃描王》分享到微信方法