今年上半年愛奇藝與優(yōu)酷前后腳上線了商城業(yè)務，用戶可以在商城中直接購物不需要跳轉，可以實現一體化的購物體驗，目前優(yōu)酷和愛奇藝的首頁均有商城入口，雙方重推的都是影視周邊產品，挖掘視頻的電商價值和內容衍生價值的意圖不言而喻。
對于行業(yè)老大優(yōu)酷土豆而言，“視頻+電商”不僅勢在必行而且想象空間巨大。去年在和阿里巴巴達成資本合作之后，優(yōu)酷土豆于去年10月試水視頻電商，今年正逐漸形成“內容即店鋪屏幕即渠道”的生態(tài)體系和商業(yè)格局，覆蓋500家內容和制作人、1000個項目、2萬集作品，共計100億次播放量。
值得一提的是，“視頻+電商”的組合在今年“雙11”和“雙12”的協同作用已經釋放。據了解，作為“雙11”晚會網絡同步直播平臺，直播的4小時優(yōu)酷土豆共發(fā)出35.2萬份紅包，帶來近百萬的點擊量，參與搶紅包的用戶達66.7萬，紅包直接助攻阿里生成21.8萬個訂單。在“雙12”大促中，優(yōu)酷土豆自頻道和直播頻道繼續(xù)豪擲紅包。
不過，電商并不是視頻網站生態(tài)夢的惟一支撐，成立影業(yè)公司也不約而同地成為網絡視頻的戰(zhàn)略重點。今年9月，騰訊視頻宣布成立企鵝影業(yè)，這是繼樂視影業(yè)、合一影業(yè)之后又一個追溯至內容上游的視頻網站。
“其實，在歸附于巨頭之后想單純的做視頻業(yè)務那是不可能的，不僅不是視頻網站自己的意愿更不是巨頭們所打的算盤”，業(yè)內人士這樣認為，“往生態(tài)這個趨勢上走是一定的，雖然生態(tài)這個東西很虛，但是就是因為虛，它的玩法和空間才越大�！�
廣電系新對手
雖然網絡視頻三甲已歸隊互聯網三巨頭，但是他們不論作為內容制作方還是渠道方都屬于后來者，長期稱霸用戶眼球的依然是傳統(tǒng)的廣電系隊伍，不過這些時間積累的優(yōu)勢在網絡視頻的不斷壯大后日益萎縮。同時，網絡視頻的對手從互聯網起家的同行們逐漸擴展到廣電系的前輩們。
在這場暗戰(zhàn)中，湖南廣電旗下的芒果TV目的明確，在今年10月底再次強調“獨播”戰(zhàn)略，稱明年將在無縫隙銜接湖南衛(wèi)視經典王牌欄目、三大劇場的同時，加強內容自制，深入探尋“獨特”道路，打造“超廣播級”王牌自制，在芒果TV看來，“獨”大于“播”，內容的獨特性是殺手锏。
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