蘋果挑戰(zhàn)支付寶， Apple Pay的三重阻撓

NFC支付短期阻力仍存

盡管Apple Pay的前景光明，但對于中國銀聯(lián)NFC支付這一模式本身而言，短期而言仍存在一定阻力。

最主要的原因在于——NFC支付一度輸給掃碼支付的市場份額并非一朝一夕能搶回來的。

起初，支付涉及的SE裝在移動通訊商的SIM卡中，NFC控制器和天線則裝在手機中，再加上其他有關(guān)技術(shù)，整個過程涉及到銀行、銀聯(lián)、移動通訊商、手機制造商、技術(shù)(專利)提供商多方主體。因此各方利益難以平衡，耽誤了NFC的推進(jìn)時間，這也是掃碼支付發(fā)力搶占市場份額的黃金時期。時至今日，微信、支付寶等已經(jīng)在各大商鋪和便利店鋪開，切換使用習(xí)慣需要時間。

近期，易觀智庫也指出NFC的幾個短板。首先，中國銀聯(lián)NFC支付的終端設(shè)備鏈條不夠完善。中國銀聯(lián)的“云閃付”需要具有NFC功能的手機和一臺具有“閃付”標(biāo)識的POS機來完成。但事實上，全國目前NFC手機終端整體占比只有25%，銀聯(lián)全國1000多萬臺POS終端中，“閃付”終端也僅有300萬臺。

另一方面，可以且愿意使用中國銀聯(lián)NFC支付的用戶較少。微信支付季度活躍人數(shù)1.5億人次，支付寶季度活躍人數(shù)有1.9億人次，而可以使用NFC功能的手機終端較少，季度活躍用戶數(shù)就更少了。

此外，中國銀聯(lián)NFC支付本次與蘋果合作使銀聯(lián)獲得一定的使用渠道，但是移動支付市場近年的快速增長離不開支付寶及微信支付的大力補貼推廣，因此對于目前的中國銀聯(lián)來說，如何將支付寶和微信支付的用戶轉(zhuǎn)化成銀聯(lián)的用戶，以及如何培養(yǎng)現(xiàn)金和刷卡用戶選擇NFC支付，則是擺在面前的一道難題。

不可忽視的是，商業(yè)場景對支付業(yè)務(wù)而言十分關(guān)鍵，而在這方面掃碼支付更勝一籌。王劍指出，二維碼主要優(yōu)勢是O2O應(yīng)用，因其連接互聯(lián)網(wǎng)，可以結(jié)合身份識別、優(yōu)惠推廣、交易數(shù)據(jù)等內(nèi)容，作為線上線下應(yīng)用入口，依然有其應(yīng)用空間。比如優(yōu)惠推廣上，不但力度較大，而且有“通用積分”的先天優(yōu)勢，即商戶與支付公司談好優(yōu)惠活動，則支付APP背后不管綁定什么信用卡，只要使用該支付APP支付，均可享受優(yōu)惠。

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