中興侯為貴遇上華為任正非：秀才與兵的奇遇

提到中興，很多人會聯(lián)想到華為，提到中興的創(chuàng)始人侯為貴，很多人同樣會聯(lián)想到華為的創(chuàng)始人任正非，畢竟兩個人有太多的相似之處：都是40后，都在80年代創(chuàng)業(yè)，都選擇了電信領域，業(yè)務高度重合……在中興、華為發(fā)展的20多年里，侯為貴與任正非也有太多的恩恩怨怨值得回憶。

侯為貴

任正非

性格一文一武

侯為貴與任正非的人生際遇有一些不同。

任正非雖然出身于知識分子家庭，但當過兵，軍旅生涯在他身上打下了深刻的烙印，因此他也把很強的軍人氣質植入到華為當中，比如絕對的服從、執(zhí)行，超高的工作強度，狼性精神等，在經(jīng)營上也敢于冒險，不循常規(guī)。

侯為貴上學時是尖子生，畢業(yè)后教了兩年書，后來進入691廠，從技術工人到車間主任，再到技術科長，始終是廠里技術水平最高的專家，而且一干就是20多年。他屬于典型的知識分子類型，穩(wěn)健，很少有過激行為。

時任中興執(zhí)行副總裁的何士友曾這樣描述他所認識的侯為貴和任正非：“1992年我初次接觸侯總的時候就感覺他像國營企業(yè)的廠長，一個老工程師的感覺，對人比較慈善和友好，他比較強調人性化的一面。而華為完全按照軍事化的方式管理人，賞罰比較清晰，他認為好的事情他就會很快去做，如果你能夠做得不錯，他能夠把你捧到天上;如果做得不好，他可能一腳把你踩在腳下，這使華為員工之間競爭很激烈，也很殘酷，每個人都承受著巨大的工作壓力，我的一位同事說晚上睡覺都在做惡夢。”

此外，還有網(wǎng)友對比過侯為貴與任正非的文風：

侯為貴寫的一篇《TD項目研發(fā)3200人累計投入超20億》發(fā)表在《求是》雜志上，文風很“新華社”，高屋建瓴，高瞻遠矚，讀來嚴謹扎實，看得出很有決心，很有信心。

任正非是帶有詩人氣質的本土企業(yè)家，沒什么理論�！度A為的冬天》、《華為的春天》，放到什么地方都象一篇散文，同時具有洞察力與遠見，連聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介都連說好文，并且要求公司高層都讀讀。

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