別人家的企業(yè)年度工作總結(jié)思維（思維導圖）

隨著2016年的到來，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。這一年，你的公司都經(jīng)歷了些什么，取得了哪些優(yōu)異成績，亦或需要反思總結(jié)。企業(yè)年度工作總結(jié)隨之而來。

企業(yè)年度總結(jié)傳統(tǒng)的寫作方式有Word或者PPT，在思維導圖還沒有盛行的時候，大多數(shù)人都只局限于文字形式，穿插大量圖片，堆積成一篇年度總結(jié)報告。不是說這樣的形式不好，而是科技在發(fā)展，人們越來越提倡精益求精，化繁為簡，如果一張圖片就能讓你回顧一年的時光，你還愿意花時間閱讀密密麻麻的文字嗎？這就是思維導圖的優(yōu)勢所在，思維導圖做企業(yè)年度總結(jié)必須是最佳選擇。

企業(yè)年度總結(jié)是企業(yè)對一年來的工作進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后的工作和實踐活動，內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力的方向（未來展望）等。

我們不妨先來看看使用MindManager思維導圖制作的企業(yè)年度總結(jié)：

第一個分支—工作回顧：這里用文字的形式大致描述過去一年企業(yè)發(fā)生的大事記，如果內(nèi)容比較多，使用子主題，一條一條地列出來，清晰明了；

第二個分支—總結(jié)分析取得的成績和經(jīng)驗：分別從企業(yè)產(chǎn)品、制度、團隊管理、宣傳和市場方面進行總結(jié)和分析。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的背后都是辛勤的付出，認真總結(jié)取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承。

第三分支—存在的問題和不足：針對第二分支總結(jié)的各項成績，提出存在問題和不足之處。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)形勢一片大好，必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高來反思自己為什么沒有進步。

第四分支—今后努力的方向（未來展望）：總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來，要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行深入客觀的分析，對來年工作作出全面的計劃。

• 請問這是什么軟件做的思維導圖？