BAT近幾年的關(guān)鍵詞叫“買買買”，不僅買公司，還買人。用靈魂人物帶動一整條業(yè)務(wù)線。

和君咨詢董事長王明夫說過：這是個打劫的時代。先劫人，后劫事業(yè)，你死，我活。

頂級公司們?yōu)閮?yōu)秀人才提供平臺、提供資源、給錢、給股份。把人才內(nèi)化成了合伙人。這為他們的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和二次重生提供了強(qiáng)大的驅(qū)動力�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的競爭太激烈，要打贏整體的戰(zhàn)役，首先就是要打贏人才之戰(zhàn)。

除了BAT，還有其他一些VC/PE基金在熱衷于做這種打劫的事情。

李彥宏就曾說：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)火爆、有VC忽悠百度員工去創(chuàng)業(yè)

“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱潮非�；�，有各種各樣的VC在我們大樓旁邊的咖啡館里長期駐扎，天天在那里和我們的員工談，想把他們忽悠出去、去創(chuàng)業(yè)。（他們覺得）一個黃金的創(chuàng)業(yè)組合是什么呢？就是一個百度搞技術(shù)的人，加上一個騰訊搞產(chǎn)品的人，再加上一個阿里搞運(yùn)營的人，這樣的人拿到創(chuàng)業(yè)資本是最容易的。”

王明夫的描述則更為生動：

以前是爭奪創(chuàng)業(yè)項目，未來是爭奪創(chuàng)業(yè)型人才。

目前市場上出現(xiàn)一種這樣的人才投資基金，瞄準(zhǔn)一個上市公司的關(guān)鍵人才，讓他們整建制地出來創(chuàng)業(yè)，甩掉原來的老板、另起爐灶。基金給他們投資，送給他們以股權(quán)，把人才、經(jīng)驗、產(chǎn)品、know-how、技術(shù)、客戶關(guān)系、商業(yè)模式都平移出來，快速復(fù)制出一家可上市的公司。這種玩法是什么？這不就是赤裸裸的跨界打劫嗎？這種打劫也太狠了，誰家經(jīng)得起這樣的打劫呀？先劫人，然后劫事業(yè)，你死，我活。如果拋開道義不談，這種打法，太務(wù)實了�；ㄥX買人，而不是買股票。

BAT總監(jiān)級別以上的人才出來創(chuàng)業(yè)，不論這些人才手上是否有成熟項目，投資者就愿意直接給錢。

舉目四望，這些跨界or打劫的事情實在是層出不窮。

毛大慶離職了。拿了資本的錢，創(chuàng)立了優(yōu)客工廠。

華為榮耀總裁劉江峰離職了。創(chuàng)立了多點(Dmall)，據(jù)說獲得了高達(dá)1億美元的天使輪融資。

盛希泰離職了。他曾是證券界最具希望的少帥，如今轉(zhuǎn)身成了洪泰基金創(chuàng)始合伙人。和俞敏洪一起干了的新的“中國合伙人”事業(yè)。

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