“黑科技”加身，小米5力挽狂瀾或欠火候

黎萬強(qiáng)回歸也好，雷軍在小米年會上的演講也罷，小米已然認(rèn)識到了過去的一系列誤區(qū)，并在積極進(jìn)行一場由內(nèi)而外的救贖。而改變的重點(diǎn)無外乎產(chǎn)品和增長瓶頸。

針對小米的問題，雷軍開出的藥方是聚焦、補(bǔ)課和探索。所謂的聚焦就是立足產(chǎn)品本身，據(jù)悉小米已在手機(jī)部門成立了核心器件部，將在顯示、照相、電池等方向上死磕到底。本身就缺少技術(shù)積累的小米，過去一年似乎并未把精力放在核心業(yè)務(wù)上，接連不斷的產(chǎn)品質(zhì)量問題和營銷失誤可以說是一度把小米逼入了絕境，和高通關(guān)系的惡化也讓小米雪上加霜，必須也有必要回歸產(chǎn)品回歸初心了。

補(bǔ)課像是雷軍對過去一年?duì)I銷問題的總結(jié)，所強(qiáng)調(diào)精細(xì)化運(yùn)營、品牌建設(shè)和員工激勵制度或許和黎萬強(qiáng)的回歸有些關(guān)系。

而探索則是小米為解決增長瓶頸開出的藥，成立僅5年的小米便被開出了450億美元的估值，隨著產(chǎn)品銷量的不及預(yù)期，業(yè)界又傳出對小米重新估值的爭論，說白了，小米想要維持高估值，必須給投資人和看客們更大的希望，僅僅依賴銷量數(shù)字無疑是自找難看，畢竟整個智能手機(jī)市場都表現(xiàn)出了增長停滯的信號。于是乎小米決定抽出一個小分隊(duì)，并積極籌建小米探索實(shí)驗(yàn)室，目前已經(jīng)把虛擬現(xiàn)實(shí)和智能機(jī)器人等當(dāng)作新方向。

從追逐市場影響到追求銷量，相比于同級別的手機(jī)品牌，小米跑到太快了，不管是產(chǎn)品、市場宣傳還是組織架構(gòu)都在暴露出這樣或那樣的問題，小米需要放慢步伐積蓄實(shí)力。黎萬強(qiáng)的作用恰是給外界展現(xiàn)出更理性的小米，不管是在品牌形象還是在產(chǎn)品上，小米5和它的發(fā)布會便是黎萬強(qiáng)的第一場考驗(yàn)。

總的來說，急于改變現(xiàn)狀的小米必須在小米5身上打一場翻身仗，在市場競爭上小米還有試錯的機(jī)會，但輿論和友商的公關(guān)會嗎？一旦黎萬強(qiáng)失去了光環(huán)，小米5重蹈小米Note的覆轍，小米的未來將再多一層陰影。

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