不知道將去何方，但我們已在路上

前天和一個(gè)仍在機(jī)構(gòu)VC里的哥們兒聊天，（此處省略大幾百字那個(gè)機(jī)構(gòu)里合伙人之間合伙人和底下之間各種撕逼互相逼宮掐毀案子等等 blah blah blah）... 聽(tīng)罷，我拿出了我百試不爽的標(biāo)準(zhǔn)化感嘆（通常這一句就撫慰對(duì)方的心情以省略我說(shuō)大幾百字的力氣）：不就是投個(gè)資么，搞得跟宮斗劇似的。

想想這個(gè)世界上最不能標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；�的業(yè)務(wù)恐怕就是VC了吧，整個(gè)組織除了人以外沒(méi)有其他assets，一堆人精（人里的所謂精英，一縮寫(xiě)怎么就味兒變了呢，哈哈，各位自己去理解吧）離赤裸裸的利益那么近，此處不撕逼更待何處。當(dāng)然其他以人堆切的業(yè)務(wù)比如咨詢(xún)，獵頭等是不是天天上演甄嬛傳，我就沒(méi)資格發(fā)言啦。

可要命的是當(dāng)一群人忙著撕逼的同時(shí)還得兼顧著決定社會(huì)發(fā)展走向的重任，頓時(shí)就不美好了。社會(huì)里的組織或個(gè)人積聚財(cái)富到一定程度之后，VC成為這些錢(qián)的一種理財(cái)通道。互聯(lián)網(wǎng)的體量雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但某種程度上決定著社會(huì)先進(jìn)模式向前的方向。

那么問(wèn)題來(lái)了，社會(huì)財(cái)富和資源的分配誰(shuí)說(shuō)了算？投資經(jīng)理找deal的時(shí)候篩選標(biāo)準(zhǔn)是什么？合伙人決定投deal的時(shí)候動(dòng)機(jī)是什么？我想，估計(jì)很少人在termsheet上簽字的時(shí)候會(huì)想起這等式簡(jiǎn)化后的影響。何況，逼還沒(méi)撕完，LP還等著N倍回報(bào)，哪想那么多。

時(shí)間是一條永遠(yuǎn)向前的軸線(xiàn)，沒(méi)人能看到 '如果不是，將會(huì)怎樣' 的結(jié)果，于是相信發(fā)生既是合理。但發(fā)生了真的就是合理的嗎？歷數(shù)那些被重金資助的項(xiàng)目真的都是有正向社會(huì)價(jià)值的嗎？突然覺(jué)得也許VC從業(yè)者該有個(gè)上崗證，類(lèi)似考公務(wù)員那樣，保證至少三觀(guān)正確。

之前每次遇到因?yàn)槟貌坏絍C錢(qián)而心情郁悶的創(chuàng)業(yè)者我都會(huì)說(shuō)：“ 你郁悶更多是因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)得到VC的認(rèn)同，然而世界上的錢(qián)分很多種，你把自己繞進(jìn)去了。” 其實(shí)就三句話(huà)：1) 決定不投你的機(jī)構(gòu)是由人組成的，一小撮人在個(gè)小屋里做的決定從歷史上來(lái)看，不靠譜的多；2) 認(rèn)同感就是你自己先在心里樹(shù)個(gè)權(quán)威，然后被所謂權(quán)威否后自己piapia打臉哭為神馬不選我；3) 嘗試創(chuàng)造價(jià)值永遠(yuǎn)比剝削價(jià)值更值得尊敬

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