華為進(jìn)軍筆記本電腦真相：只瞄準(zhǔn)高端市場

華為想在PC市場復(fù)制其手機黑馬的成功路徑，有一定難度。

不過，或許華為目前對于PC市場并無太大野心。王陽在與記者交流時認(rèn)為，華為做筆記本，就跟它做手表一樣，是效仿蘋果一站式的終端體驗，從手機、手表、平板到個人電腦，提供全系列產(chǎn)品。

在華為目前的終端布局中，手機、平板、手表等產(chǎn)品已經(jīng)涉及，唯獨缺少筆記本等相應(yīng)的PC產(chǎn)品。

雖然華為手機業(yè)務(wù)在2015年達(dá)到了新高，出貨量超過了1億臺，但面對整個手機市場增速放緩的趨勢，其手機業(yè)務(wù)要在后續(xù)幾年保持這種高速增長將十分困難。而平板電腦和智能手表業(yè)務(wù)的營業(yè)額也難當(dāng)“銷量出貨”大任。1月13日，華為總裁任正非在公司2015年度市場工作會議上表示，華為終端要敢于在5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入。就目前華為在終端市場上的布局，要達(dá)到這個目標(biāo)補齊筆記本業(yè)務(wù)是必然之選。

王陽向記者指出，筆記本電腦生產(chǎn)都是找代工，進(jìn)入成本不高。推出一個酷一點的新產(chǎn)品，繼續(xù)提高華為在消費者心中的格調(diào)，對提升華為的品牌形象是有幫助的。

小打小鬧賭一把 難現(xiàn)手機輝煌

但也有分析指出，華為先天性缺少了蘋果的系統(tǒng)基因，至少在很長一段時間內(nèi)，華為很難補齊在各終端無縫連接上的短板。

王陽也認(rèn)為，華為此次所謂的筆記本電腦不過是小打小鬧。

另有分析指出，和其他平板巨頭不同，華為在PC業(yè)務(wù)上的布局幾乎為零。從另一個層面說，華為急需一款PC產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)鏈磨合、渠道開拓、人才培養(yǎng)和品牌積累，當(dāng)然也是在技術(shù)上做一些鋪墊。不管PC的最終未來如何，華為都需要賭上一把，相同的是，小米也看到了這一點。

王陽指出，華為做筆記本電腦跟小米沒有關(guān)系，并不是為了死磕小米。

但不管是小米還是華為，即便推出筆記本電腦產(chǎn)品，也很難在市場銷量上延續(xù)手機的輝煌。

并且，相比于蘋果的一站式體驗，三星Galaxy系列的成功似乎更值得華為效仿。華為面向消費者的主營業(yè)務(wù)仍是手機和平板，通過筆記本產(chǎn)品的發(fā)布拉升品牌形象，進(jìn)而提高手機和平板的品牌溢價，似乎比依靠PC盈利更有價值。

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