分享：國外創(chuàng)業(yè)者在2015年學(xué)到的7條經(jīng)驗(yàn)

編者按：作者是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Alex Devero，他在本文中分享了自己在2015年創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)到的7條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相信對正在創(chuàng)業(yè)和打算創(chuàng)業(yè)的朋友會很有借鑒價(jià)值。

時(shí)光飛逝，2015年就這樣過去了。在過去一年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多東西，涉及創(chuàng)業(yè)的方方面面，我也為之付出了沉重的代價(jià)。在這辭舊迎新之際，我將自己在2015年創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)到7條經(jīng)驗(yàn)和大家分享，希望對正在創(chuàng)業(yè)和打算創(chuàng)業(yè)的你們有所借鑒，避免再犯我之前犯過的錯(cuò)誤。

經(jīng)驗(yàn)一：在開發(fā)產(chǎn)品之前就要去銷售你的創(chuàng)業(yè)想法

2015年，關(guān)于創(chuàng)業(yè)我吸取的最重要的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是：在實(shí)際開發(fā)產(chǎn)品之前，就要去銷售你的創(chuàng)業(yè)想法。我自己之前也曾聽到過很多類似的建議，然而我并沒有將這條建議當(dāng)回事，依然是我行我素，并因此付出了沉重的代價(jià)，而且是不止一次。我之前之前曾做過幾個(gè)項(xiàng)目，都是先花了很長時(shí)間去開發(fā)產(chǎn)品，然后再考慮銷售的問題，結(jié)果開發(fā)的產(chǎn)品根本賣不出去，結(jié)果都以失敗告終。失敗的根本原因就是因?yàn)闆]有把銷售工作放到產(chǎn)品開發(fā)之前去做。

如果能從成功中獲取經(jīng)驗(yàn)固然很好，然而正如比爾.蓋茨說過的那樣，成功其實(shí)是一個(gè)很差勁的老師。只有在失敗中吸取的教訓(xùn)或是以昂貴的代價(jià)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)才是更有價(jià)值的，因?yàn)橥ㄟ^這種方式學(xué)到的東西會叫你永生難忘。所以從這個(gè)方面來說，我以幾個(gè)失敗的項(xiàng)目換取一個(gè)寶貴的教訓(xùn)，這絕對是物有所值的。

在沒有銷售之前，你有多少個(gè)想法其實(shí)并不重要。換句話說，一個(gè)能在1分鐘內(nèi)就能想到10個(gè)想法的人和一個(gè)花一整天時(shí)間才能想到1個(gè)想法的人其實(shí)并沒有什么太大的區(qū)別，如果這兩種人都無法在產(chǎn)品開發(fā)出來之前將想法銷售出去，迎接他們的都會是失敗。如果你沒有在開發(fā)產(chǎn)品之前去銷售想法，那么你很有可能在將自己的時(shí)間和資源都浪費(fèi)在壓根就行不通的事情上。

在產(chǎn)品沒開發(fā)之前就去銷售想法，這在很多人的眼中可能是花招詭計(jì)，其實(shí)并非如此。事實(shí)上，這反而是驗(yàn)證你想法是否可行的最快的方法。從你的產(chǎn)品想法的目標(biāo)用戶中隨機(jī)從中抽取一個(gè)用戶，問對方對你即將開發(fā)的產(chǎn)品是否有興趣，當(dāng)然要在產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)完了這個(gè)前提下去提問。

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