支付寶微信瓜分市場(chǎng)，蘋果Apple Pay等如何破局？

這意味著，一旦照此執(zhí)行，以后用戶將無(wú)法再通過(guò)支付寶等移動(dòng)支付工具向他人的銀行賬戶轉(zhuǎn)賬。此舉必將導(dǎo)致用戶體驗(yàn)大打折扣。

對(duì)用戶而言，人們經(jīng)常使用到的支付寶和財(cái)付通等，由于征求意見稿在認(rèn)證、額度和轉(zhuǎn)賬方面進(jìn)行了嚴(yán)格限制，一些最基本的支付體驗(yàn)也將大受影響，比如轉(zhuǎn)賬途徑變得繁瑣、轉(zhuǎn)賬成本提高以及到賬時(shí)間變慢。

征求意見稿已經(jīng)影響到第三方支付機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)功能。更確切地說(shuō)，受影響的不僅是第三方支付機(jī)構(gòu)，還包括各大電商平臺(tái)，以及使用第三方支付的廣大用戶。

從2011年5月央行發(fā)布首批支付牌照起，目前全國(guó)范圍內(nèi)獲得支付牌照的企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)200家。在數(shù)量如此眾多的第三方支付企業(yè)中，真正能夠找到盈利模式或變現(xiàn)渠道的，僅僅只有寥寥數(shù)十家。尤其是中小支付機(jī)構(gòu)面臨巨大生存壓力，前幾大支付巨頭如支付寶、財(cái)付通等占據(jù)了近80%的市場(chǎng)份額，剩下約20%的份額由其他中小型支付企業(yè)“搶食”。

相比支付寶、財(cái)付通等主流第三方支付都有自己的變現(xiàn)渠道，很多中小支付機(jī)構(gòu)則面臨盈利模式單一，變現(xiàn)困難。同時(shí)，創(chuàng)新空間被壓縮，未來(lái)所能提供的增值服務(wù)也十分有限。

比如，此前有第三方支付將P2P托管作為最重要的收入來(lái)源，但隨著《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，P2P平臺(tái)被要求到銀行進(jìn)行托管，而第三方支付則被冷落。

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