萬科盈利穩(wěn)坐世界五百強 聲稱隨時準(zhǔn)備著

萬科盈利穩(wěn)坐世界五百強 聲稱隨時準(zhǔn)備著

3月26日，萬科（000002.SZ）在深圳舉行2018年度業(yè)績發(fā)布會，董事會主席郁亮、總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝、執(zhí)行副總裁兼首席運營官張旭、執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官孫嘉、副總裁兼董事會秘書朱旭等高管出席業(yè)績會。

萬科未來靠什么來持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)？祝九勝現(xiàn)場回答，全球經(jīng)驗顯示，單一開發(fā)商市占可以到6%-8%，我們對于規(guī)模的 追求和依賴變得沒有那么嚴重，在能力上要領(lǐng)跑，看到市場需求和客戶變化，更多產(chǎn)品來服務(wù)客戶，是我們所理解的領(lǐng)跑。

他認為，在這個過程中，有些探索有效果，有些效果還沒有呈現(xiàn)出來，但是幾方面找到了辦法，并且建立了自己的能力，比如租賃住宅，07年開始探索，08年萬匯樓，14年大規(guī)模布點，4年時間開業(yè)運營超過6萬間，租金收入8個億，錢很難賺，但是增加了客戶的粘性。

第二是在物流，4年時間，萬緯物流，管理面超過971萬平，進入42個城市，經(jīng)營指標(biāo)在行業(yè)相對領(lǐng)先，去年收購太古冷鏈，在高標(biāo)倉的服務(wù)上有提升。

第三是傳統(tǒng)物管，以前只管萬科的盤，現(xiàn)在從管樓盤到管社區(qū)，到管城區(qū)，18年收入達到98億，4年前19億，現(xiàn)在增加5倍。

祝九勝總結(jié)，沒有一個大企業(yè)轉(zhuǎn)型容易，我們先能力后規(guī)模，先看客戶需求，再看市場探索。

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