當(dāng)商業(yè)遇到住宅：萬達(dá)萬科要聯(lián)手了

住宅地產(chǎn)開發(fā)的“巨頭”和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的“巨頭”正在謀劃一場合作，兩個重量級企業(yè)在一起，想的卻是怎么樣變“輕”。

萬達(dá)集團(tuán)和萬科集團(tuán)將于今日（5月14日）在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方將在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)一步聯(lián)手�！叭f萬”組合也被市場戲稱為“萬萬沒想到”。雙方看似交集甚少，實際雙方在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)運營、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展等多方面有共同需求。

接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪的不少業(yè)內(nèi)人士都表示，“輕資產(chǎn)化”必然是雙方合作的重點方向�！叭f萬”的模式很難被復(fù)制和學(xué)習(xí)，兩大巨頭達(dá)成的合作，對市場空間將形成巨大沖擊力，中小企業(yè)的生存空間將進(jìn)一步受到?jīng)_擊。

共同轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)

萬達(dá)和萬科的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，“輕資產(chǎn)”被猜測為最大合作點之一。作為行業(yè)大佬，一直以來，兩家的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型和布局都備受關(guān)注。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2013年以來，萬科已先后與凱雷、領(lǐng)匯、鵬華基金等企業(yè)簽署合作協(xié)議�！叭f科的商業(yè)地產(chǎn)一開始就想做輕資產(chǎn)，而且因為總資產(chǎn)量大，要用輕資產(chǎn)讓其持續(xù)健康發(fā)展。”原萬科集團(tuán)高級副總裁毛大慶曾多次如是表示。

萬達(dá)也在大刀闊斧地進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。自今年初王健林明確推出“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”概念以來，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)即與光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司簽署投資框架協(xié)議，首批涉及投資約240億元。

萬達(dá)不僅有廣泛的基金、保險等外部管道，同時具備內(nèi)部融資管道。通過成立電子商務(wù)公司，收購快錢支付公司，以及對眾籌等新的理財產(chǎn)品的籌劃，萬達(dá)打造的自身金融體系，已經(jīng)能夠覆蓋支付、理財、眾籌等功能。

“萬達(dá)的想法是，如果理財產(chǎn)品推行成功，就連外部投資者也不用依靠，能自己解決輕資產(chǎn)項目的投資問題�！蓖踅×终f。“萬科和萬達(dá)近年來都在加快輕資產(chǎn)發(fā)展，雙方在這方面的嘗試，均有成功和不成功的地方。但從這一角度來說，兩家在輕資產(chǎn)方面，是有合作空間的。”三益資本董事總經(jīng)理劉曉蘭在接受記者采訪時稱。

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