三個(gè)月?lián)p失40億！楊元慶首度回應(yīng)聯(lián)想巨虧內(nèi)幕

央視財(cái)經(jīng)(《遇見(jiàn)大咖》)猴年伊始，一篇流傳很廣的文章帶著眾多的疑問(wèn)，把楊元慶推到了聚光燈下。楊元慶說(shuō)他不怕質(zhì)疑，媒體的很多思考都是他正在解決的問(wèn)題。為了跟上這個(gè)時(shí)代，這幾年他努力地年輕自己，開微博、練長(zhǎng)跑、做時(shí)尚先生，他說(shuō)這其實(shí)不是自己的性格，但為了聯(lián)想，必須豁出去。

楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎？

楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，2月19日，他來(lái)到了滑雪勝地亞布力，參加一年一度的亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇。

滑雪是楊元慶最喜歡的運(yùn)動(dòng)，但這次在亞布力，他的心情應(yīng)該并不輕松。在論壇開幕前幾天，某媒體人發(fā)表文章，標(biāo)題為《楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎？》，作者從聯(lián)想的業(yè)績(jī)到楊元慶的并購(gòu)策略，甚至他的接班過(guò)程，都提出了種種質(zhì)疑。盡管存在著一些數(shù)據(jù)漏洞，但這篇言辭激烈的文章流傳甚廣，楊元慶瞬間被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

也因此，在亞布力論壇上，原本是楊元慶分享他在聯(lián)想27年點(diǎn)滴往事的對(duì)話專場(chǎng)，也因?yàn)檫@次的輿論熱點(diǎn)，劇情從一開始就有了反轉(zhuǎn)。

亞布力論壇楊元慶講話：

真的沒(méi)想到，新年一開始就上了頭條，成了網(wǎng)紅。其實(shí)我首先還是要非常感謝這些記者朋友，輿論那么熱，說(shuō)明我們還是在風(fēng)口上。很多人關(guān)心我們，說(shuō)明我們還沒(méi)有被邊緣化，沒(méi)有被BAT完全邊緣化。

小諾專訪楊元慶

史小諾：進(jìn)入猴年壓力有沒(méi)有覺(jué)得突然增大，比如說(shuō)最近可能輿論上，可能大家會(huì)有一些不同的看法，你會(huì)怎樣來(lái)回應(yīng)呢？

楊元慶：我覺(jué)得輿論的善意的意見(jiàn)、批評(píng)、建議都是非常正常的。對(duì)于一個(gè)成熟的CEO來(lái)說(shuō)，他應(yīng)該是有一定的定力。像我已經(jīng)做了16年的CEO，風(fēng)風(fēng)雨雨也經(jīng)歷了很多，善意的意見(jiàn)、建議應(yīng)該積極地去吸取它，來(lái)作為自己改進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。那當(dāng)然惡意的誹謗，無(wú)中生有的造謠，你不理他就好了。

楊元慶：用戶需要，公司需要，我就要豁出去

楊元慶是中國(guó)IT行業(yè)的代表人物。2001年，他從柳傳志手中接過(guò)帥印，開始掌舵聯(lián)想。2004年，主導(dǎo)聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，這場(chǎng)蛇吞象的并購(gòu)使聯(lián)想一躍成為中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的標(biāo)志。2013年7月，楊元慶贏來(lái)了自己職業(yè)生涯的巔峰，因?yàn)槁?lián)想成為了全球最大的個(gè)人電腦供應(yīng)商。十幾年來(lái)，在楊元慶的帶領(lǐng)下，聯(lián)想已經(jīng)是一家業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國(guó)家的國(guó)際化公司。

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