哪些金飯碗搶不走
與人相比，機器人不消極怠工、也不會抱怨。但是，它們畢竟屬于“物”，并不具備人類所特有的情感、個性、道德等，也不具備創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造能力�！皬倪@個意義上說，那些對原創(chuàng)能力、互動能力、談判能力和創(chuàng)意能力要求較高的金飯碗，機器人難以覬覦。”姚凱說。
例如，情感類工作，以目前的科技水平，機器人還無法涉足。它們可以照料老人，卻不能進行心理關照；它們可以給孩子們上課，卻很難進行差異化輔導，更不能言傳身教。
又如，音樂、美術和設計類工作暫時也無法染指。機器人或許可以繪制出美妙的畫面、彈奏出經典旋律，但難以在其中體現(xiàn)個性、情感等特征。畢竟，藝術是創(chuàng)造力和想象力的表達，目前的人工智能只能表達共性。
還有，發(fā)明創(chuàng)造類工作、改革創(chuàng)新類工作，機器人同樣無能為力。機器人更直接影響中等技能工作，對于高技能和類似按摩等低技能工作，影響力暫時還沒那么大。
與機器人“并肩作戰(zhàn)”
“假如說，一條裝配線上原來需要10名工人。如果這條裝配線使用機器人，就意味著這10人都將失業(yè)。”姚凱說，短期來看，機器人上崗勢必導致一批生產工人的下崗。“但也要看到，大規(guī)模機器人的出現(xiàn)會催生許多新的人力需求崗位，包括機器人的研發(fā)、操控和維修等�！�
上世紀80年代，日本的制造業(yè)因應用機器人，焊工減少了4.9%，機床操作工減少了2.3%。但同時期，電子計算機操作員需求增加了4.5%，軟件技術員需求增加了10.2%，機器技術員需求增加了7%，社會整體就業(yè)率呈現(xiàn)上升趨勢。
“每一次變革來臨，總有三類人：一類人創(chuàng)造變化，一類人適應變化，一部分等著被彎道超車�！惫诺湔J為，面對機器人帶來的挑戰(zhàn)，真正的趨勢是利用電腦、發(fā)揮人腦。事實上，把一些累的、臟的、難度更高的工作交給機器人去做，不僅會提高生產效率，還能使人類有更多的時間和精力用于學習新技能、發(fā)展新本領，增強創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意能力。因此，人類要順勢而為，學會與機器人“并肩作戰(zhàn)”。
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