阿里影業(yè)兩周年：零作品

為了達(dá)到目標(biāo)，阿里影業(yè)建立了O2O的電影宣發(fā)體系，整合線上購票，和眾多線上售票平臺一起，把電影在線購票率從去年年初的30%提升到2015年年底的80%。另外，通過收購等動作，逐步建立起O2O的電影宣發(fā)體系。

阿里的動作被業(yè)內(nèi)人士稱為燒錢搶占市場�！坝耙暜a(chǎn)業(yè)并不像其他行業(yè)一樣僅僅靠燒錢就能搶占市場份額，因為影視產(chǎn)品的風(fēng)險較大，即使動用現(xiàn)在知名度較高的導(dǎo)演、演員等，也不一定能夠就制作出票房、收視率較高的影視作品�！辈天`對時代周報記者稱。

燒錢模式的負(fù)面效應(yīng)也顯現(xiàn)出來。7月22日，阿里影業(yè)發(fā)布業(yè)績預(yù)警公告， 2016年上半年公司預(yù)計虧損幅度較上年同期擴大近300%，預(yù)計今年上半年的凈虧損將在4億-4.5億元，虧損主要原因是“淘票票的市場推廣支出”。

這已經(jīng)不是阿里影業(yè)的第一次虧損，成立第一年，阿里影業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.27億元，虧損4.17億元。

2015年，阿里影業(yè)扭虧為盈，實現(xiàn)4.66億元凈利潤。同期，阿里影業(yè)總營收2.64億元，同比增長達(dá)108.30%。

值得注意的是，華麗的業(yè)績外表下，阿里影業(yè)的主營業(yè)務(wù)虧損超過4億元。2015年阿里影業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2.63億元，扣除銷售及服務(wù)成本約2.88億元，實際虧損約2500萬元。此外，阿里影業(yè)在2015年還有近4億元的經(jīng)營虧損，包括管理費用、市場費用等。

而由于阿里影業(yè)得到了一筆8億元的外匯收入，因此整個報表中，阿里虧損的4億元被填平，反而還剩下了4.66億元凈利潤。而在這個凈利潤上，按年份攤銷的商譽資產(chǎn)也被算在內(nèi)。在阿里影業(yè)價值約189億元的總資產(chǎn)中，有價值34.9億元的商譽資產(chǎn)，主要來自于“收購子公司”，但并未逐年攤銷。

“不攤銷的話報表會更好看，？畢竟阿里影業(yè)是輕資產(chǎn)模式？，市凈率太高會引發(fā)股東擔(dān)憂。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌對時代周報記者表示。

資本運作頻繁

業(yè)績虧損的阿里影業(yè)在資本市場的表現(xiàn)卻可圈可點。

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