國產(chǎn)手機(jī)沖擊全球前五，瘋搶印度市場

深圳手機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長孫文平向記者指出，由于不具備產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，印度制造勞動(dòng)力更慢，周期更長，稅收是當(dāng)前印度制造的最大影響因素。他也指出，自主能力越強(qiáng)的廠商越適合本地化，比如，富士康自己搞定產(chǎn)業(yè)鏈90%，10%靠外圍。華為可能70%靠珠三角外圍企業(yè)，自己搞定30%，而大多數(shù)中小企業(yè)并不能做到，只能依靠產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

繼手機(jī)品牌廠商蜂擁印度之后，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也在伺機(jī)而動(dòng)。據(jù)供應(yīng)鏈平臺(tái)手機(jī)報(bào)在線介紹，根據(jù)其6月的調(diào)研，目前印度手機(jī)制造仍處于簡單組裝階段，手機(jī)ODM廠商幾乎承擔(dān)了所有“手機(jī)印度造”的重?fù)?dān)，并在不斷擴(kuò)充產(chǎn)能。相較于去年的6家ODM廠商，目前已增至17家，其中8家來自中國，以富士康的36條組裝線為首，生產(chǎn)線數(shù)量則從不足100條增至200多條。與此同時(shí)，印度本土廠商Videocon、GDN、BGM等幾家本土ODM廠商也在不斷擴(kuò)充產(chǎn)能。

印度市場充滿想象是毋庸置疑的，當(dāng)前功能機(jī)仍占據(jù)印度市場主導(dǎo)地位，智能手機(jī)普及率約為45%。同時(shí)，13億人口中65%的人口在35歲以下，25歲以下人群占比高達(dá)50%，勞動(dòng)力豐富且低廉。

記者走訪沃特沃德下屬的印度公司MCM，廠長朱松柏介紹，當(dāng)?shù)氐哪贻p人就業(yè)困難，年輕的生產(chǎn)線工人多為大學(xué)畢業(yè)。

開疆拓土也不易。多家在印度辦廠的中國企業(yè)介紹，當(dāng)?shù)毓と说漠a(chǎn)出率相當(dāng)于國內(nèi)工人的60%-70%。朱柏松向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，該廠每月10%的人請假、曠工或者遲到。

三足鼎立：中國品牌后來居上

根據(jù)IDC關(guān)于印度手機(jī)市場第二季度的報(bào)告，印度智能機(jī)市場第二季度環(huán)比增長17.1%，同比增長3.7%，達(dá)到2750萬部。目前，印度市場已形成韓國、中國和印度本土品牌鼎立的形勢。

在具體份額方面，三星依舊坐穩(wěn)頭把交椅，銷量占整個(gè)印度市場的25.1%；第二名為印度的本土廠商Micromax，市場份額為12.9%；聯(lián)想（包括摩托羅拉）以7.7%位居第三。Intex7.1%的市場份額同比下降30.1%，滑落至第四名。

需要指出的是，中國廠商的份額正在不斷攀升。vivo、OPPO和小米第二季度在印度的智能手機(jī)出貨量均突破100萬關(guān)口，中國廠商在印度的出貨量環(huán)比增長28%。

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