A站、B站商業(yè)化分化：前者停滯不前，后者全線出擊

A站和B站是目前市場上當(dāng)之無愧的“彈幕視頻”巨擘，但除了二次元內(nèi)容和彈幕文化，AB站現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)大相徑庭，一個(gè)高調(diào)多方面商業(yè)化，一個(gè)深耕IP。但是就本質(zhì)來說，兩個(gè)平臺(tái)現(xiàn)在的商業(yè)模式仍沒有實(shí)質(zhì)性突破。

A站和B站在很多人看來或許都是服務(wù)二次元為主的彈幕網(wǎng)站，其實(shí)兩者無論是創(chuàng)始人風(fēng)格、運(yùn)營策略和受眾群體都是不同的。舉例來說，A站更深宅，相比于B站，有更多御宅族傾心的冷門資源，B站更重視二次元周邊開發(fā)，如御宅文化旅行、旅日社區(qū)等。

A、B站的用戶性質(zhì)變異

從最近披露的數(shù)據(jù)來看，B站的用戶要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于A站，也有很多人跟讀娛君吐槽，很多B站的工作人員看不起A站，認(rèn)為A站已經(jīng)與B站不是一個(gè)量級的了。但是與A站“專業(yè)御宅樂土”不一樣的是，B站的受眾悄悄換血，逐漸從小眾到大眾，核心的二次元文化逐漸稀釋，二次元核心粉絲緩慢流失，變得沒有壁壘。

大眾與小眾這一發(fā)展思路的區(qū)別，直接導(dǎo)致其商業(yè)化之路的轉(zhuǎn)變。首先看看A、B站的金主都有哪些。以下分別是A站和B站的融資情況。

（A站的融資情況）

（B站的融資情況）

眾所周知，A站由于投資人與管理者觀念不符，公司每次融資之后，都會(huì)引發(fā)大規(guī)模高層離職。這也是A站近幾年一直停滯不前的主要原因之一。資方不懂A站的核心價(jià)值，在擠走原管理者后自己又沒有經(jīng)營的能力，最終導(dǎo)致A站逐漸沒落。

相反，B站由于平穩(wěn)的商業(yè)化之路，成為資本所熱愛的投資標(biāo)的。

A、B站的變現(xiàn)之路

讀娛君梳理了一下A站和B站的商業(yè)化之路發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，無論是高調(diào)的B站，還是沉寂的A站，其所謂的商業(yè)化之路，都沒有突破彈幕文化鼻祖：日本的N站（niconico）。niconico的收入主要來源于會(huì)員費(fèi)用、廣告和線下活動(dòng)（周邊、門票），現(xiàn)在N站已經(jīng)發(fā)展成世界上少數(shù)有盈利的視頻網(wǎng)站之一。日本一些重要的政治活動(dòng)也開始選擇在N站上進(jìn)行直播，N站還曾直播中國兩會(huì)。

B站的變現(xiàn)之路主要有5條，基本沿襲了niconico的商業(yè)模式。一是游戲聯(lián)運(yùn)，聯(lián)合運(yùn)營游戲帶來的收入分成頗豐。像《崩壞學(xué)園2》、《神之刃》、《LOVELIVE！學(xué)園偶像祭》、《梅露可物語》等多部手游和頁游。同時(shí)，聚集大量二次元深度粉的B站也在自己做游戲；二是廣告，包括首頁、各視頻頁面上的各種廣告、專題合作廣告等等；三是官方淘寶店，二次元內(nèi)容的衍生消費(fèi)，主要是周邊和門票；四是直播，直播可以作導(dǎo)流，網(wǎng)站抽成等收入也很可觀；五是活動(dòng)，各種活動(dòng)，旅游項(xiàng)目、辦演唱會(huì)、線下收費(fèi)聚會(huì)，包括BiliBili Micro Link，日本游等等。尤其是最近，B站宣布旅游這塊單獨(dú)拿出來發(fā)展，單獨(dú)融資。

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