Uber的大野心：將來或許可以用其叫外賣

那是智能推薦的一大挑戰(zhàn)：它們充其量只是預測而已。要是它們并沒有明顯好于你慣常使用的服務，那它們很可能會以失敗告終�！翱梢韵胂蟮氖牵�相比Uber上的Foursquare推薦，很多人都會更加信任傳統(tǒng)的在Foursquare上輸入關(guān)鍵詞來查找的方式，尤其是如果他們覺得Uber化的推薦不夠直接，也不夠準確�！焙绽锟苏f道。

估計Uber將會利用聚合的乘客數(shù)據(jù)來解決這些挑戰(zhàn)，以及相應地改進Uber Feed。這也解釋了Uber為什么希望Uber Feed取得成功。你停留在Uber生態(tài)系統(tǒng)中的時間越長，它能夠收集的數(shù)據(jù)就會越多。它擁有的數(shù)據(jù)越多，它就越能夠進行變現(xiàn)。對于讓又一家數(shù)字服務公司知道你怎么花費時間的接受程度因人而異。

不管Uber Feed能否贏得人們的青睞，Uber對其用戶界面的大幅改動都反映了它的業(yè)務發(fā)展方向。想想該公司在匹茲堡的新無人駕駛汽車車隊，以及其全自動駕駛的大愿景。在沒有人工司機幫助改進乘客體驗的無人駕駛場景中，Uber在乘客體驗上有什么職責呢？“Uber Feed是打下基礎讓軟件來代勞的開始�！奔永仗卣f道。

Uber需要先說服人們?nèi)ナ褂媚菢拥姆�務，但要是它能夠主導你在途中的應用交互，那它扮演好便利化乘客體驗的角色就會容易得多，即便沒有人在駕駛。

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