格力手機(jī)2017年大規(guī)模開售，董明珠：最擔(dān)心供不應(yīng)求

“要求高、標(biāo)準(zhǔn)高，這一點(diǎn)確實(shí)讓大家的壓力很大�！蓖�靖東從2002年就進(jìn)入格力，是和董明珠共事十多年的老員工，“要求一個事，就要馬上做。上午布置的，下午就要出結(jié)果，是沒有任何商量余地的�！�

“她會經(jīng)常發(fā)脾氣嗎？”

“發(fā)脾氣的時(shí)候很多啊。她的容忍度比較低嘛，所以發(fā)脾氣的門檻也是比較低的。”望靖東說。

董明珠也毫不掩飾自己火爆的脾氣，在《魯豫有約》的節(jié)目中，由于員工沒有準(zhǔn)時(shí)安排好車，董明珠馬上就發(fā)怒了，“不把你們撤了才叫怪！”即使已經(jīng)下班了，在車?yán)锟吹絾T工邊走邊用手機(jī)，她也會嘟囔一句“這樣對眼睛不好”。

“重復(fù)的錯誤，低級的錯誤，她是很難容忍的；如果是原則性的錯誤，她會發(fā)很大的脾氣�！蓖�靖東說。

董明珠曾把自己的管理概括為一個“狠”字，對員工狠，對自己更狠，提到對自己的要求，她說，“管理，不允許犯錯，戰(zhàn)略，不允許犯錯�！�

2001年，董明珠剛剛上任格力的總經(jīng)理，淮地分公司就出現(xiàn)了高管內(nèi)亂事件，地方負(fù)責(zé)人欺上瞞下，將公司利益暗自輸送給自己和部分股東，遠(yuǎn)在珠海的董明珠開始并沒有覺察此地的異常，直到事態(tài)進(jìn)一步惡化。在《行棋無悔》一書中，這位公認(rèn)的“鐵娘子”回憶了那個時(shí)候紛亂的局勢，彼時(shí)如果處理不當(dāng)，將會對格力的經(jīng)銷體系形成重創(chuàng)。

那個時(shí)候的格力，只有6000名員工，而今，格力的員工已經(jīng)超過了7萬人。在一次采訪中，董明珠曾經(jīng)提到一件小事，以前格力園區(qū)有垃圾桶，可是垃圾還是隨處可見，后來干脆把垃圾桶都撤掉，頒布一條規(guī)定，誰扔垃圾開除誰，結(jié)果100多萬平方米的公司里反倒徹底清潔了。因此，她覺得一定要強(qiáng)調(diào)制度，“100個人，如果各自亂走的話，那肯定不成隊(duì)伍，就要像軍人一樣統(tǒng)一步調(diào)�！�

“制度建設(shè)里面最重要的是什么？”

董明珠：“領(lǐng)導(dǎo)者也要融入其中。”

“怎么理解？”

董明珠：“你自己首先要遵守這個制度，如果作為領(lǐng)導(dǎo)者破壞了這個制度，你再訓(xùn)斥也沒有用，只有身先立行，之后怎么訓(xùn)斥他，他都覺得應(yīng)該的�！�

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