樂視手機(jī)背后的男人這樣看魅族、小米和錘子

我問馬麟會(huì)不會(huì)后悔的時(shí)候，馬麟很明確地告訴我不后悔。在他看來，當(dāng)年魅族的問題是心態(tài)不夠開放，偏安一隅，雖然可以遠(yuǎn)離是非、靜下心來做產(chǎn)品，但卻沒辦法用更開放的心態(tài)看待許多事情，因此可改變的東西并不多。

馬麟也比較了魅族和樂視在做生態(tài)這件事情上的區(qū)別。他舉了當(dāng)初魅族做音樂服務(wù)的例子，當(dāng)時(shí)魅族的想法是一心一意打造一個(gè)完整的無損音樂庫，這個(gè)項(xiàng)目需要不斷地對外尋求合作，但版權(quán)是橫亙在魅族面前的大問題，項(xiàng)目推進(jìn)過程中經(jīng)常僵在那里沒有進(jìn)展，最后只能找一個(gè)救命稻草草草了事。

馬麟認(rèn)為，魅族的生態(tài)有先天性硬傷，大量的對外合作導(dǎo)致了這一生態(tài)的不確定性，這樣的生態(tài)是淺嘗輒止的生態(tài)，在這一生態(tài)之中的產(chǎn)品之間也只能產(chǎn)生物理變化。而樂視的生態(tài)是“開放的閉合”這樣一個(gè)概念，樂視自己把控最核心的部分，比如平臺(tái)、內(nèi)容、終端以及核心的應(yīng)用，這樣的生態(tài)之中的產(chǎn)品之間才能產(chǎn)生化學(xué)變化。

樂視手機(jī)不賣情懷賣實(shí)惠

樂視手機(jī)生態(tài)最終要解決的是什么問題呢？馬麟認(rèn)為首要解決的就是一件事——把視頻看好。樂視認(rèn)為視頻在手機(jī)中會(huì)越來越重要，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)的信息以前更多是文字的、圖片的、聲音的，而現(xiàn)在很多都是視頻的，視頻信息更豐富，體現(xiàn)形式也更新引人。

馬麟認(rèn)為，以前講到視頻都是狹義的，主要指電影、電視劇等長視頻，實(shí)際上現(xiàn)在手機(jī)端的視頻會(huì)很豐富，還有大量的微視頻以及應(yīng)用內(nèi)視頻等等。視頻播放在手機(jī)上有很多痛點(diǎn)，比如說需要緩沖、廣告太長、耗費(fèi)流量等等，樂視手機(jī)要解決的就是通過平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用這樣的多層面的優(yōu)化，解決這些痛點(diǎn)，如果平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用這些有一個(gè)不是樂視自己把控的，就很難在播放中有更好的體驗(yàn)。

第一階段，樂視解決的可能只是點(diǎn)播視頻的播放問題，而第二階段，手機(jī)內(nèi)所有涉及的視頻播放可能都可以得到優(yōu)化。

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