前陣子，各大用人單位又迎來了新一年辭職潮，招聘網站的廣告更是大有“把老板炒掉”的趨勢，面對這些問題，企業(yè)只能束手就擒？不妨來看看其他知名公司是怎樣留住人才的吧。
格力：給員工建房子
“格力每位員工都有一間20平米的宿舍，加入結婚了則有一套50平的兩居，只要員工在格力，房子永不收回，退休也不會，工作三年以上的工人極少離開。我不明白員工為什么一定要自己買房？我要給他們安全感，解決他們的疑慮�！�
2014年，格力投資超億元新建員工宿舍。格力工廠的4萬多員工，都可以享受這一福利：一線員工一人住一室，大概在20平方左右，結婚的可以住兩房一廳。
騰訊：貸款給員工買房
騰訊在2011年推出“安居計劃”，為一線和二線城市符合條件的員工分別提供最高30萬元和20萬元的首套房“安居借款”。安居借款沒有利息，也無需員工提供實物擔保，只需要員工出具購房合同。4月15日，騰訊又將一線城市員工能享受的安居借款額度提高至50萬元，二線城市提高至25萬元。
在推出“安居計劃”后的三年多里，騰訊共放出8億元，幫助3000多名員工購買了首套住房。而正是這項“安居計劃”有效地降低了員工的離職率。（界面新聞）
娃哈哈：全員持股，提供子女學費
娃哈哈董事長宗慶后接受《環(huán)球時報》時采訪說道員工福利：“我們實際上已經全員持股了。持股之后，既是員工，又是真正的主人，利于調動員工的責任心和積極性�！�
并且，娃哈哈對住房、子女上學這些問題也有針對性方案：“我們很早就解決了員工子女讀書問題，企業(yè)為其提供幼兒園到初中畢業(yè)期間的學費，看病就更不用說了。而且我們很早就解決了員工的住房問題。我們跟地方政府申請了一些經濟適用房，還補貼員工每平方米1200元。經濟適用房在杭州大概每平方米3000元，員工相當于可以用每平方米1800元就能買到房子。對于公司有很多外來青工，我們建了七八十平方米左右的廉租房，這樣他們就可以在公司所在地成家立業(yè)了�！�
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