日本電子產(chǎn)業(yè)衰退，因為CEO都是“老家伙”

另外，日系電子顯得不時髦的另外一種表現(xiàn)就是不注重軟件的服務(wù)。在新時期的電子世界中，成功的企業(yè)大都“軟硬兼施”，最著名的自然是蘋果電子伊甸園了，他們打造了風靡全球的硬件，同樣推出了首屈一指的軟件服務(wù)，除了地圖之外，無論是iOS操作系統(tǒng)，還是，細分領(lǐng)域的Apple pay、Siri等都大大提升了消費者購買欲望。

其他的企業(yè)，為了建造生態(tài)園也不惜一切代價，Google收購摩托企業(yè)想讓自己硬起來，三星推出支付欲與蘋果一較高下，小米假模假式地弄了個圈子，就連一個賣衣服的網(wǎng)站，也揚言要打造系統(tǒng)生態(tài)圈…反觀日系企業(yè)依舊過于重視硬件，而輕視軟件和服務(wù)，拿索尼來說，他們擁有寶貴的內(nèi)容資源卻將其擱置，依舊垂涎于新興市場的低成本制造和低端產(chǎn)品的差額利潤，用馬云的話講：一把好牌，給打爛了！

沉沒羔羊：日企死了，魂還在？

或許是因為某種狹隘的民族情節(jié)，筆者每每看到日本企業(yè)虧損的報道之時，總會有一種略帶邪惡的快感，真爽!但我們又不得不面對另外的一個事實，那就是中國的游客把人家的馬桶蓋都搶光了，喊了這么多年“抵制日貨”，結(jié)局也不過如此。

其實，仔細想想，日系企業(yè)的頹廢多集中于“終端產(chǎn)品”，但他們長期沉淀下來的技術(shù)能力，依舊幫助其獲得了大量的隱形冠軍。比如前文反復(fù)提到的蘋果產(chǎn)品，他們最新一代的iPhone6配備的1300個電子部件中，有700個是日本制造；而在一些特殊領(lǐng)域，日本企業(yè)依舊活躍，比如他們提供了35%的波音787飛機的零部件，就不要提夏普們領(lǐng)先的面板生產(chǎn)能力了。

面對日系企業(yè)的潰敗，中國人壓根沒必要去找快感，更不能盲目地樂觀，而那些隱形的冠軍，更是充分地告訴我們：技術(shù)沉淀、嚴苛的品質(zhì)理念永遠不會過時，即便這些不能保證日企長勝不衰，但足以讓他們的靈魂永存。

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