徠卡董事長(zhǎng)：我們?yōu)楹螞](méi)成為柯達(dá)？

70年前，一名美國(guó)水兵為慶祝二戰(zhàn)勝利在紐約時(shí)代廣場(chǎng)忘情地親吻一名陌生女護(hù)士時(shí)，被帶著徠卡(Leica)的攝影師拍下，取名為《勝利之吻》的這張照片成為攝影經(jīng)典之一。而徠卡(Leica)這個(gè)德國(guó)頂級(jí)照相機(jī)品牌和運(yùn)動(dòng)光學(xué)產(chǎn)品制造商在過(guò)去100年里，用許多這樣經(jīng)典的時(shí)刻記錄歷史，也征服了攝影界。

面對(duì)數(shù)碼時(shí)代的挑戰(zhàn)，柯尼卡、美能達(dá)、布朗尼卡、康泰等不少知名傳統(tǒng)相機(jī)生產(chǎn)商未能延續(xù)膠片時(shí)代相機(jī)領(lǐng)域的輝煌，在數(shù)碼大潮中消失或轉(zhuǎn)行，而同樣擁有悠久歷史的徠卡為何能夠轉(zhuǎn)型變革成功，并在國(guó)際高端相機(jī)市場(chǎng)上依然占據(jù)重要地位?

“徠卡較早抓住了行業(yè)變革的趨勢(shì)，將傳統(tǒng)技術(shù)與數(shù)碼時(shí)代結(jié)合，成功地進(jìn)行了多方面的轉(zhuǎn)型與重組。”徠卡照相機(jī)股份公司董事長(zhǎng)AndreasKaufmann日前接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示，徠卡把自己定位為“高端技術(shù)奢侈消費(fèi)品”，未來(lái)會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)緊跟時(shí)代步伐的產(chǎn)品，體現(xiàn)出徠卡品牌價(jià)值的同時(shí)，努力拓展自己的國(guó)際市場(chǎng)份額。

徠卡為何沒(méi)成為柯達(dá)？

由于未能及時(shí)踏準(zhǔn)數(shù)碼時(shí)代的浪潮，有著132年歷史的伊士曼·柯達(dá)(EastmanKodak)公司2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，直到2013年9月，柯達(dá)完成重組并脫離破產(chǎn)保護(hù)后，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，成為一家“小而專(zhuān)注”的商業(yè)圖文印刷公司。

相比而言，“徠卡較早地抓住了行業(yè)變革的趨勢(shì)，進(jìn)行了多方面的轉(zhuǎn)型與重組”，AndreasKaufmann在由中歐國(guó)際工商學(xué)院和上海市靜安區(qū)人民政府聯(lián)合主辦的“中歐-靜安2015第七屆頂級(jí)品牌高峰論壇”上對(duì)記者表示，徠卡1996年開(kāi)始生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)有20年的歷史，目前總產(chǎn)量的99%是數(shù)碼相機(jī)。

“哪怕是數(shù)碼相機(jī)，鏡頭也是關(guān)鍵�！盇ndreasKaufmann說(shuō)，而徠卡在光學(xué)鏡頭等方面的技術(shù)正是其強(qiáng)項(xiàng)。

實(shí)際上，像其他的公司一樣，徠卡也面臨著從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)換的關(guān)頭。在2004~2005財(cái)年，其曾出現(xiàn)大幅虧損達(dá)1280萬(wàn)歐元，因而不得不提出包含裁員在內(nèi)的重組方案。2005年到2009年期間，徠卡進(jìn)行了關(guān)鍵性的變革，同時(shí)，努力將自己從生產(chǎn)商為導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為以客戶(hù)為導(dǎo)向的品牌制造商。

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