視頻內(nèi)容哪家強(qiáng)？小米樂視掀撕叉大戰(zhàn)

拿出10億美元補(bǔ)內(nèi)容短板的小米，在曬出上半年成績單的同時(shí)，不忘向“友商”開炮。

昨日（6月11日），小米副總裁王川在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體采訪時(shí)表示，樂視的商業(yè)模式只是多元化，沒有生態(tài)，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)都未能做到市場(chǎng)領(lǐng)先，無法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

此前，小米CEO雷軍在小米內(nèi)容生態(tài)發(fā)布會(huì)上宣布，聯(lián)合國內(nèi)10家視頻網(wǎng)站，創(chuàng)建視頻聯(lián)盟，此舉被業(yè)界解讀為叫板樂視。

對(duì)于小米，樂視也有話要說。昨日上午，樂視CEO賈躍亭在投資溝通會(huì)上稱，“小米視頻內(nèi)容聯(lián)盟是一個(gè)松散的聯(lián)盟�！�

就這樣，當(dāng)下最具潛力的兩家科技公司開啟了“互撕”之戰(zhàn)，這背后反映的則是日益激烈的內(nèi)容與生態(tài)之爭(zhēng)。

小米、樂視互相喊話

如今，電視正朝著集影視、游戲、購物、通信等功能為一體的家庭智能終端入口方向發(fā)展，視頻更成為帶動(dòng)多屏互動(dòng)、拉動(dòng)數(shù)據(jù)流量的重要抓手。如今，這場(chǎng)入口之戰(zhàn)再燃戰(zhàn)火，貼身肉搏的樂視與小米忍不住互相喊話。

在昨日的采訪中，對(duì)于賈躍亭的“松散論”，王川表示，既然是生態(tài)，就一定是松散的，封閉的模式只能稱為多元化。

王川進(jìn)一步解釋道，樂視擁有的業(yè)務(wù)如視頻網(wǎng)站、電視終端、手機(jī)，以及未來的汽車等業(yè)務(wù)，都是樂視自有業(yè)務(wù)，“想一下自然界的生態(tài)是如何構(gòu)成的，各種動(dòng)物、植物組成一個(gè)完整的生態(tài)”，他認(rèn)為，松散是生態(tài)的必然形態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，目前在小米電視上接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到18051部，小米手機(jī)上為33213部，接入視頻內(nèi)容的硬件終端總量過億。

王川說，小米的模式是將自己最具優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，比如手機(jī)和電視等終端，與該領(lǐng)域最優(yōu)秀的合作伙伴進(jìn)行合作。

針對(duì)賈躍亭提到“小米的這種聯(lián)盟，其收費(fèi)能力有限”的問題，王川回應(yīng)稱，小米并不在乎自己的收費(fèi)能力，更多的是幫助各個(gè)視頻網(wǎng)站在技術(shù)上打通支付，內(nèi)容廠商自己去做收費(fèi)方面的運(yùn)營，小米扮演的是給視頻網(wǎng)站導(dǎo)量的導(dǎo)航站角色。

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