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視頻內(nèi)容哪家強(qiáng)?小米樂視掀撕叉大戰(zhàn)

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時(shí)間:2015-06-12 17:58:54 | 閱讀:122 |  標(biāo)簽: 樂視 小米   | 分享到:

王川認(rèn)為,現(xiàn)在中國消費(fèi)者的付費(fèi)習(xí)慣還沒有完全建立起來,還沒有發(fā)展到愿意為版權(quán)付費(fèi)的階段,“雷軍曾將小米的收費(fèi)模式概括為小費(fèi)模式,付不付費(fèi)都沒關(guān)系”。

專家分析:誰優(yōu)誰劣?

當(dāng)下電視領(lǐng)域的焦點(diǎn),早已從傳統(tǒng)電視廠商轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上。作為互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的絕對主力,小米和樂視的競爭從未停止。不過,與勢頭略猛的樂視超級電視相比,視頻內(nèi)容一直是小米競爭的短板。

雷軍曾表示,“早期我們對電視的理解就是‘智能電視=電視+智能’,但是做了一年后發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做支撐,智能電視產(chǎn)業(yè)是做不起來的!被谶@樣的理解,去年11月,雷軍挖來了時(shí)任新浪網(wǎng)總編輯的陳彤專攻電視內(nèi)容,并拿出10億美元發(fā)展電視業(yè)務(wù)。

加入小米時(shí),陳彤向雷軍立下軍令狀:半年時(shí)間內(nèi),在內(nèi)容方面給小米電視等產(chǎn)品帶來翻天覆地的變化,否則扣工資。在10日的發(fā)布會上,雷軍對陳彤給予了認(rèn)可。

在交了上半年成績單后,小米向樂視開炮,似乎要在視頻內(nèi)容方面和樂視死磕。

對于這次“互撕”大戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,視頻行業(yè)發(fā)展到今天,大大小小的聯(lián)盟關(guān)系數(shù)不勝數(shù),最后事實(shí)證明只有收購合并的關(guān)系才是最牢靠的。樂視自建的視頻資源是有限的,但樂視電視可以通過APP看到樂視之外的內(nèi)容,所以無所謂視頻聯(lián)盟不聯(lián)盟了。

去年11月,小米以18億元人民幣入股愛奇藝,緊接著又投資優(yōu)酷土豆,入股華策影視,從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司,小米都進(jìn)行了資本注入!巴顿Y就是花錢買資源,雖然短期內(nèi)支出的資金更多。從長遠(yuǎn)來看,投資更符合小米的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略。但投資關(guān)系畢竟不是控股,愛奇藝和優(yōu)酷土豆也得為各自未來的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算。因此在合作關(guān)系上,小米肯定比不過樂視的自給自足。但在內(nèi)容量上,小米確實(shí)有了足夠的支撐。”王利陽認(rèn)為,現(xiàn)在視頻網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重,視頻內(nèi)容并沒有以前值錢。

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