高通保護傘不再：小米如何走出專利圍剿

現(xiàn)在，要克服專利短板，擺在小米面前的有幾條路：其一，像中興、華為曾經(jīng)做過的那樣，繼續(xù)交許可費，購買專利；其二，加大研發(fā)投入，申請自己的專利；其三，向聯(lián)想學習，去國際上收購擁有大量專利的同業(yè)公司。比如，岌岌可危的黑莓。

當然，選擇這些道路的前提是，小米的夢想確實足夠大，大到希望讓“雷式英語”有一天到美國新品發(fā)布會上站臺。

不過，創(chuàng)辦僅過五周年的小米，已經(jīng)算一個飛速發(fā)展的中國明星企業(yè)。達到投資人期待并不容易。為了突破逐步飽和的中國智能手機市場，在國內(nèi)，小米發(fā)展出智能家居和電視作為新的業(yè)務支撐點。此外，它還在打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，多點投資，推出以小米為品牌的智能手環(huán)、充電器等多元化產(chǎn)品。在國際市場，小米已進軍新加坡、印度等市場，并取得不錯的成績。

這樣的“江湖地位”客觀上也讓小米更加重視專利訴訟方面的風險。6月10日，雷軍在他的認證微博上宣布，高通大中華區(qū)總裁王翔將加入小米擔任高級副總裁，負責戰(zhàn)略合作與重要合作伙伴關(guān)系。小米方面表示，小米公司與高通之間一直保持著長期而且密切的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。高通是小米“非常重要的芯片供應商，高通也是小米的早期投資方之一”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這位有著足夠知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗的國際化華人高層，或許可幫助小米在專利領域找到突破口。但冰凍三尺非一日之寒，知識產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)筑，需要金錢投入與契機。如果內(nèi)功如中國足球一般虛弱，即便拉來國際一流教練，恐怕也乏回天之術(shù)。

更令人擔心的，是另一個更大的故事：當中國式創(chuàng)新的小米后來者們遭遇高通式專利墻。

400美元手機和120美元專利費

高通、蘋果這類美國高科技企業(yè)，往往愿意花上幾十年，持續(xù)進行資本和人力的投入，以打造基礎性的技術(shù)優(yōu)勢。高通和英特爾代表了全球半導體的核心競爭力——硬件的專利高墻與制造能力；蘋果和谷歌則代表了智能手機的核心競爭優(yōu)勢——高階的軟件操作系統(tǒng)(IOS和安卓)。這些底層的核心領域積累就像創(chuàng)新的土壤，是衡量一個國家能否成長出引領型企業(yè)的根本。

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