您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 宜家宣布進軍電商
毫無疑問的一點是,體驗并非線上平臺的強項。易觀國際分析師王小星在接受采訪時指出,家居產(chǎn)品客單價都比較高,也需要配合場景搭配著買,消費者通常不會在“看不見摸不著”情況下購買,而是需要親眼所見。
一種觀點認為,為了滿足消費者對家居產(chǎn)品注重體驗的特性,可以在線上運用3D展示技術(shù),將線下場景照搬到PC端。目前天貓家裝等平臺都在進行嘗試。但是該技術(shù)目前仍舊處于摸索階段。此外,由于線下場景十分復(fù)雜,產(chǎn)品也豐富多樣,如此大規(guī)模的“照搬”,不僅存在技術(shù)難度,也可能會帶來較大成本壓力。
而消費者線上瀏覽習(xí)慣的不同,家具電商平臺也需要探索出一套新的營銷及展示規(guī)律。中投顧問高級研究員薛勝文表示:“宜家在定位、營銷手法、選品上應(yīng)該致力于提高消費者體驗,定位可以走中低端道路,營銷可以凸顯線下體驗優(yōu)勢,而在選品上可以不與線下相同,避免價格競爭!
此外,他指出,家居企業(yè)做電商需要的條件主要是:其一,良好的售后服務(wù),售后服務(wù)在家居行業(yè)中的重要性較強,如果家居電商在售后服務(wù)上無法得到保障,可持續(xù)發(fā)展性將不強;其二,物流配送體系較為發(fā)達,家居電商的物流配送效率和質(zhì)量是決定其發(fā)展規(guī)模的關(guān)鍵因素;其三,線上營銷水平較強,營銷水平的高低直接影響了點擊率。薛勝文告訴記者,宜家發(fā)展電商的優(yōu)勢在于產(chǎn)品品種豐富,整體質(zhì)量較好,售后服務(wù)質(zhì)量較高,但劣勢在于物流體系尚未完善,這也是其最大的挑戰(zhàn)。
其實,相對于開辟線上渠道,現(xiàn)階段宜家更樂意對外談的是對中國市場的線下門店的布局。一方面對于該公司來說線下仍有增長空間,另一方面,這也是一條更看得清的路。
根據(jù)宜家財報,2014年全年宜家集團總銷售額同比增長5.9%,至287億歐元。其中中國市場增長最為明顯。記者發(fā)現(xiàn),去年在全球新開的12個商場中,中國區(qū)就占據(jù)了兩席。據(jù)許麗德透露:“宜家也計劃在中國以每年3個新店的速度開拓新的市場!币思铱粗氐氖侵袊擎(zhèn)化進程中,被拉動起來的城市消費需求,特別是來自中產(chǎn)階層消費者的市場。
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