關(guān)于騰訊微博之死，離職員工所了解的真相

其實(shí)哪家公司會(huì)投入大量資源和人力在一塊業(yè)務(wù)，還公開(kāi)對(duì)這塊業(yè)務(wù)的將士說(shuō)：“你們就是送死的，對(duì)付對(duì)付別失守就行�！蹦阋�(jiàn)過(guò)誰(shuí)家派敢死隊(duì)，是配備戰(zhàn)役級(jí)裝備和兵力，還持續(xù)那么多年的？肯定還是希望進(jìn)取打出漂亮仗，最壞能接受“不失守”而已。

與兄弟若即若離

與兄弟若即若離，我指的是騰訊微博跟 QQ、QQ 空間等相處起來(lái)顯得比較獨(dú)。早期即通、空間和搜搜等部門都對(duì)微博有過(guò)支持，奉命行事也好，投資于“戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品”也罷，GM 們相互支持也成，兄弟們的支持是不少的。但后來(lái)微博追求獨(dú)立性，幾乎斷絕了與大社交體系和大開(kāi)放平臺(tái)的協(xié)同，沒(méi)有背靠騰訊生態(tài)體系壓制新浪，而是單打獨(dú)斗去“撞沉吉野”。

微博自己一度說(shuō)要做個(gè)廣告系統(tǒng)，后來(lái)為啥沒(méi)做我不確切知道。但廣點(diǎn)通運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的時(shí)候，騰訊微博卻沒(méi)有開(kāi)心地引進(jìn)這樣一個(gè)現(xiàn)成武器。社交游戲也一樣。不甘于做一個(gè)受兄弟指揮的渠道很有志氣，但前提得是你做成了一個(gè)好渠道。

既希望大哥小弟們給量給底層支持，又不希望分享運(yùn)營(yíng)果實(shí)。自己既不是美國(guó)，又不肯加入北約給美國(guó)當(dāng)日本小弟，資源有限還想學(xué)中國(guó)自建“完整工業(yè)體系”，呵呵。哥哥弟弟們?cè)賹櫮阕屇�，也不�?huì)一直傻下去。慢慢地，后起的微信都不愿意關(guān)聯(lián)微博了。

要說(shuō)安心當(dāng)肉盾，日本這樣的肉盾當(dāng)?shù)闷鋵?shí)很不賴，防守中國(guó)的時(shí)候把自己也搞成了強(qiáng)國(guó)。最好的防守是進(jìn)攻，最好的肉盾本身也肌肉強(qiáng)健。

對(duì)資源不依不舍

大企鵝是有系統(tǒng)性的支持，讓內(nèi)部很多產(chǎn)品生下來(lái)就含著金鑰匙，只靠拼爹輕松就有機(jī)會(huì)成為千萬(wàn)級(jí)、億級(jí)產(chǎn)品。這種系統(tǒng)性的成功保證，讓騰訊人不必是特種兵，2 萬(wàn)個(gè)普通人加少量的英雄，就能為騰訊帝國(guó)持續(xù)開(kāi)疆拓土。

生為富二代是好事，但奶是遲早要斷的。什么 OMG 沒(méi)有社交基因，這跟“防守型產(chǎn)品”一樣不成立。微信團(tuán)隊(duì)不是搞社交起家，陌陌唐巖是搞門戶內(nèi)容出身。根本原因是這個(gè)產(chǎn)品一開(kāi)始就是催熟的，沒(méi)有盡快形成內(nèi)在的生長(zhǎng)能力，沒(méi)有了解和滿足用戶讓用戶真的愛(ài)上，除了撒嬌鬧獨(dú)立也沒(méi)試過(guò)真的具備獨(dú)立生存能力，一直是個(gè)靠輸血喂奶的怪胎巨嬰。直到被拋棄，還在說(shuō)“媽你生我就是為了讓我死吧”。

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