科技行業(yè)正繁榮，但可能死在這三點上

無論你是否稱之為泡沫，當(dāng)今科技行業(yè)無疑都在經(jīng)歷空前的繁榮。最新數(shù)據(jù)顯示，估值超過10億美元的私有公司已經(jīng)達(dá)到114家——我們通常稱之為“獨角獸”。像Uber和Airbnb這樣的極端案例，估值甚至已經(jīng)達(dá)到數(shù)百億美元。

科技行業(yè)現(xiàn)在顯然順風(fēng)順?biāo)�。但�?jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展往往呈現(xiàn)周期性。這場盛宴必將在某個時點結(jié)束。

我們調(diào)查了多位科技從業(yè)人士和投資人士，找出了他們預(yù)見到的幾項最嚴(yán)峻的風(fēng)險。

以下就是他們的觀點：

1、發(fā)生某些“破壞”分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的事情

本月早些時候，一個鮮為人知的加州勞動部門做出的裁決給科技行業(yè)帶來了沖擊。該機(jī)構(gòu)表示，Uber前駕駛員應(yīng)當(dāng)被視作雇員，而非獨立承包商，因此Uber欠其4000美元。

這項裁決僅適用于一位女性，而Uber也已提出上訴。不過，這也凸顯出所謂的“分享經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)業(yè)公司所面臨的種種潛在弱點。由于較之于老牌企業(yè)可以節(jié)省很多成本(例如，不必聘用全職雇員，也不必為工人們支付薪酬或繳納社會保險)，所以許多類似的企業(yè)都有望顛覆整個行業(yè)。

可是，倘若他們被迫將所有的工人聘為雇員，其成本結(jié)構(gòu)就將徹底改變。這有可能破壞分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，由此產(chǎn)生的影響不可估量。

“如果你必須將這些人算作雇員，這些企業(yè)的價值就會降低�！币晃粚�沖基金經(jīng)理說。

其他獲得高估值的分享經(jīng)濟(jì)公司也可能面臨類似的監(jiān)管或法律風(fēng)險，包括Airbnb、TaskRabbit和Lyft。

盡管如此，監(jiān)管政策的變化未必會像想象得那么嚴(yán)重。

在電子商務(wù)發(fā)展初期，很多人都擔(dān)心，倘若也要被迫與實體零售商一樣要求消費者支付營業(yè)稅，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司就將難以為繼。然而，亞馬遜幾年前就已經(jīng)開始要求美國多個州的消費者支付營業(yè)稅，但人們的網(wǎng)購行為仍然有增無減。

類似地，一些新型分享經(jīng)濟(jì)服務(wù)帶來的利益非常明顯，因此，即使相關(guān)企業(yè)將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者并導(dǎo)致價格上漲，需求仍將繼續(xù)增加。

當(dāng)然，倘若一家分享經(jīng)濟(jì)服務(wù)徹底被禁，那就會帶來更為嚴(yán)峻的問題——事實上，法國總統(tǒng)奧朗德就對Uber持有這種觀點。

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