咕咚離硬件越來越遠(yuǎn) 打造基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全民運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)

“在中國想要靠硬件盈利非常難，在產(chǎn)品同質(zhì)化的情形下，你做出一款499元的產(chǎn)品，立刻就會(huì)有人做出399元的，如此價(jià)格戰(zhàn)最后誰都掙不了錢�！�

在雷鋒網(wǎng)記者看來，很難說硬件不賺錢是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)太猛烈還是產(chǎn)品不夠好，很多國內(nèi)廠商真正的問題是后者而不是前者，相比于他們總是想出一些復(fù)雜的商業(yè)模式作為應(yīng)對(duì)，許多國外廠商則要簡單得多。Fitbit靠賣硬件已經(jīng)上市，Jawbone也在做社交，但它的目的仍然是銷售硬件（或者說是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品），Misfit也表示自己賣一臺(tái)賺一臺(tái)。難道國外的生意真的更好做，你覺得呢？

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