當(dāng)當(dāng)股東發(fā)公開信指責(zé)李國慶：私有化如同套利

我和很多其他當(dāng)當(dāng)股東一樣，多年來常�？串�(dāng)當(dāng)CEO李國慶的微博。通常，他對公司業(yè)務(wù)和對一些社會問題的言論都讓我感到欣慰。李國慶一年來多次在微博上表示14美元股價為嚴(yán)重低估當(dāng)當(dāng)價值，他的使命就是給中長期投資人創(chuàng)造價值。也就在七月初，李國慶通過微博表示：應(yīng)該嚴(yán)懲那些通過資本市場投機(jī)行為來套利老百姓的財富的人。

2013年的9月，我飛往北京參加當(dāng)當(dāng)股東會議。本來約好董事長俞渝會面，但是她臨時取消，安排當(dāng)時的CFO鄒鈞和IR經(jīng)理周琦代表她和我面談。其中董事長俞渝轉(zhuǎn)遞的核心信息：不論短期如何，當(dāng)當(dāng)管理層會全力為股東創(chuàng)造長期價值，因為當(dāng)當(dāng)管理層和廣大股東的利益是一致的，這兩年我始終相信“利益是一致”這句話，直到2015年7月9號。

對于任何投資，被投資公司的管理層始終是從股東的共同利益出發(fā)是一個基本的道德和法律上的約束。但是在2015年7月9號上午6點，當(dāng)當(dāng)?shù)墓芾韺诱纠�用中國股�?zāi)后的大幅反彈，美國股市尚未開盤的空檔，把當(dāng)當(dāng)股東作為資本市場的交易對手，來進(jìn)行無風(fēng)險套利。

今天，絕大多數(shù)大多數(shù)當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓶|認(rèn)為，管理層7月9號私有化要約是投機(jī)性的，套利性的。我代表廣大當(dāng)當(dāng)股民，在全世界的個個角落，對當(dāng)當(dāng)董事會做以下要求：

1.了解和執(zhí)行對股東的信托義務(wù)。

2.披露一年內(nèi)全部有關(guān)并購和私有化談判的記錄。

3.用透明的流程，制定中立的特別委員會。

4.從市場上征求有競爭性的收購意向。

5.拒絕7月9號的私有化要約。

謝謝！

Kevin Lu,同所有全世界各地的當(dāng)當(dāng)股東們！

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