從TI5超高獎(jiǎng)金看電競(jìng)未來 要發(fā)展我們還缺什么

二、大量具備購買力的高質(zhì)量人群

目前大部分的電子競(jìng)技的關(guān)注者都有獨(dú)立收入，并且都可以自由支配，這樣的高質(zhì)量人群是商家的最重要的潛在客戶，即便撇開大數(shù)據(jù)一說，他們把廣告投入進(jìn)來，立刻就會(huì)產(chǎn)生一定的影響力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為收益。

三、‘入口’經(jīng)濟(jì)

在這個(gè)‘互聯(lián)網(wǎng)+‘的時(shí)代，什么最重要?人!而電子競(jìng)技的絕大多數(shù)參與者都是對(duì)行業(yè)有著很高的熱情的，這種熱情造就了極高的人群附著率和極大的人群流量。用一個(gè)熱詞來說，就是‘入口’經(jīng)濟(jì)，這是很多商家看重的。如果要舉個(gè)例子表述的話，就是粉絲造就的一個(gè)傳奇品牌：‘小米’。小米靠什么在5年內(nèi)成為一家估值近500億美元的公司?可能是明星CEO，可能是管理，可能是技術(shù)，但是最核心點(diǎn)是他抓住了粉絲，抓住了消費(fèi)者，這就是他最深刻的成功之道。當(dāng)他掌握了這些粉絲，就相當(dāng)于打開了一個(gè)只屬于他自己的消費(fèi)者‘入口’，所以他能獲得巨大成功。

現(xiàn)況下的電子競(jìng)技靠什么支撐？

人的力量!

一：組織策劃人

例如：冰蛙，V社，ImbaTV，VPgame，俱樂部等等，必須需要借助這些人的力量，把電子競(jìng)技的載體：游戲 做好，讓更多的粉絲融入游戲中，同時(shí)依靠媒體、運(yùn)營商的力量舉辦比賽及推廣活動(dòng)把游戲做成一個(gè)閉合循環(huán)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈。

二：參與者(粉絲)

可以這么說，只要有一天，電子經(jīng)濟(jì)圈仍然有這群執(zhí)著的粉絲在，就不會(huì)缺少資本的投入，大量熱情的粉絲是任何企業(yè)家都不愿意放過的財(cái)富。隨著資本的投入，粉絲們的體驗(yàn)會(huì)越來越好，粉絲們就會(huì)越來越愿意為電子競(jìng)技買單，這樣的生態(tài)循環(huán)就是完美的商業(yè)模式。

電子競(jìng)技的未來需要什么資源？

一：電子競(jìng)技產(chǎn)品自身規(guī)范化

這個(gè)產(chǎn)品就是游戲本身，首先游戲的內(nèi)容需要積極健康、沒有負(fù)面內(nèi)容，其次游戲更需要長久的運(yùn)營和發(fā)展。就目前來看，DOTA2、英雄聯(lián)盟、爐石傳說等是較為熱門的競(jìng)技游戲，但這些游戲現(xiàn)狀不能代表未來，它們?nèi)孕枰�持續(xù)不斷地更新來滿足粉絲們的需求，在不斷發(fā)展的同時(shí)更需要注重自身內(nèi)容的積極健康性。

二：電子競(jìng)技參與人規(guī)范化

電子競(jìng)技的前10年發(fā)展混亂不堪，缺乏有效的管理和約束;如果說過去是因?yàn)槿卞X導(dǎo)致的這些問題的化，那未來會(huì)更加危險(xiǎn)，因?yàn)殄X會(huì)更多，大量資本的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致價(jià)值觀扭曲會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生毀滅性的打擊，在這種情況下，我們需要一個(gè)正式的有說服力的機(jī)構(gòu)能夠真正維護(hù)選手、粉絲、合作商的利益的機(jī)構(gòu)，目前的俱樂部、ACE聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)雖然一直在做很多事，但這距離成為一個(gè)完整的商業(yè)圈還有很大的距離。而這，是電子競(jìng)技正規(guī)化必須要面臨的問題。

三：需要更多的明星、領(lǐng)袖，品牌化商業(yè)化才是王道

現(xiàn)在的電子競(jìng)技的選手，參與者中，明星很多，但是普遍缺乏更加商業(yè)化的包裝，沒有自己的品牌，難以形成商業(yè)效應(yīng)。諸如去年狗哥為某汽車代言，這樣的商業(yè)合作會(huì)極大的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更能促進(jìn)社會(huì)更多的關(guān)注、理解這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。ImbaTV的出現(xiàn)一定程度上解決了這個(gè)問題，但是單單在電子競(jìng)技的圈子里做很難形成氣候，我們更需要促進(jìn)更多的跨產(chǎn)業(yè)的商業(yè)合作來打造更好的電子競(jìng)技品牌，只有品牌夠硬，商業(yè)化程度才能更深，更有利于行業(yè)發(fā)展。

四：需要更多的第三方參與，共同努力才能造就更好的未來

這跟上面的一條基本是類似的，我們需要更多、更專業(yè)的第三方和電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)合作，共贏，開拓更好的商業(yè)模式，為廣告電子競(jìng)技消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，為電子競(jìng)技選手提供更好的就業(yè)、發(fā)展的機(jī)會(huì)，為參與的合作商帶來更多的利益，這才能讓電子競(jìng)技行業(yè)擁有更出色的明天。

五：適度的擴(kuò)張

一定程度上，中國的電子競(jìng)技的發(fā)展受了三個(gè)因素的影響：一是韓國的電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展，二是Twitch被近十億美元收購，三是DOTA2競(jìng)技比賽的巨大影響力。這三個(gè)故事給了我們很大的啟發(fā)，這不禁讓作者感覺到我們的電子競(jìng)技發(fā)展需要適度的擴(kuò)張，要產(chǎn)生更具有規(guī)模的影響力，吸引更多的資本，用資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品，最終達(dá)到多方共贏的局面，到那個(gè)時(shí)候，電子競(jìng)技必然會(huì)迎來它蛻變重生的那一天。

最后談?wù)勔稽c(diǎn)看法

作者是一個(gè)積極的前進(jìn)派的90后，在本文中沒有過多的去提及很多其他作者說的各種問題呢？因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)來看，電子競(jìng)技的出現(xiàn)符合時(shí)代價(jià)值觀，符合國家發(fā)展需要，就憑這兩點(diǎn)，其他的問題都會(huì)迎刃而解，如果參與電子競(jìng)技能讓自己的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)、能讓國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速、能讓商人從中獲益，那么人性或者環(huán)境的一點(diǎn)點(diǎn)小問題都談不上是什么很大的問題。

作者相信會(huì)有人比我們粉絲更加積極的去解決這些問題的。

從感性角度出發(fā)，為什么我對(duì)電子競(jìng)技的發(fā)展持樂觀態(tài)度，就是因?yàn)闊o數(shù)80后、90后甚至是部分00后的青春和夢(mèng)想融入在這個(gè)充滿不確定因素的行業(yè)中。我相信，改變產(chǎn)業(yè)的從來就不是資本，而是人的熱情，就是有了這些熱情和夢(mèng)想的源動(dòng)力，讓更多的年輕人義無反顧的投入到行業(yè)中給這個(gè)行業(yè)帶來了生機(jī)，也正是有了所有粉絲的大力支持才會(huì)吸引到商人的目光。

電子競(jìng)技的明天，絕對(duì)光明的那一天，引用劉強(qiáng)東的一句話：

It will come，It is coming!

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